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                        PMI-ACP®認證

                        適合敏捷開發項目
                        敏捷項目管理最佳實踐

                        10月開課 | 實戰課

                        PMI-PBA®認證

                        重視項目商業分析
                        商業價值與需求分析能力

                        4月開課 | 新聞

                        軟考項目管理

                        信息系統項目管理師
                        系統集成項目管理工程師

                        計劃 | 報名 | 經驗

                        PMP®認證

                        單項目管理經典指南
                        年輕項目經理首選

                        北京 | 杭州 | 網絡

                        PgMP®認證

                        大型復雜項目全球標準
                        定位高級項目管理層

                        19年計劃 | 北京 | 上海

                        NPDP®認證

                        產品管理國際認證
                        全球產品管理最佳實踐

                        北京 | 上海 | 感受

                        PfMP®認證

                        鏈接戰略與項目
                        實現組織資源投資回報

                        17計劃 | 北京 | 上海

                        項目管理者聯盟論壇
                        價值源于交流與分享
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                        組織與人力資源 進度,范圍,成本 國際工程 生物制藥 專業服務 微軟PROJECT IPMP | PRINCE2 管理學堂
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                        版面信息

                        說明:項目活動定義、活動排序、活動的時間估計、進度編制和進度控制;項目的啟動,項目范圍規劃,范圍定義、范圍核實和范圍變化控制;項目資源規劃,成本計劃、成本預算和成本控制

                        本版版主

                        zhangt7
                        登錄:2012-2-29
                        次數:93
                        注冊:2003-11-13
                        發帖:59

                        俱樂部導航

                        北京大連福州廣州杭州
                        南京山東上海深圳四川
                        天津武漢西安鄭州 

                        聯盟·近期活動

                        2019(第四屆)中國軟件估算大會
                        主辦單位:項目管理者聯盟
                        時    間:2019-10-24
                        地    點:北京市·北京
                        電    話:010-82273401-11
                        郵    件:[email protected]

                        社區熱點

                        敏捷項目管理與PMI-ACP認證培訓
                        2019年度產品經理NPDP認證宣講會
                        從PMP到PgMP:項目經理進階之路
                        項目集管理PgMP認證培訓-11月深圳
                        里程碑: PgMP二季度通過率達80%
                        PMP培訓班-針對2019年12月考試
                        從PMP到PgMP:項目經理進階之路
                        產品經理NPDP活動營 (第八期)
                        項目集管理PgMP認證培訓-9月北京
                        項目集管理PgMP認證培訓-9月上海

                        精彩專題

                        更多:

                        推薦信息

                        ·項目經理沙龍俱樂部
                        ·推薦項目管理公開課程
                        ·聯盟VIP會員服務
                        ·聯盟99元大課堂
                        ·建造師課程輔導免費試聽

                        社區圈子

                        企業項目管理體.
                        圈主:zhenjm
                        行業:綜合應用

                        管理者論壇
                        圈主:maurice9
                        行業:綜合應用

                        項目e,讓項目管
                        圈主:小e
                        行業:綜合應用

                        項目需求圈
                        圈主:AJIAN
                        行業:通信與網絡

                        項目成本管理軟.
                        圈主:hbjcf
                        行業:IT軟件

                        聯系社區管理員

                        咨詢電話 010-82273401/11
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                        狀態 帖子標題 作者 點擊/回復 最新更新
                        PgMP里程碑: 項目管理者聯盟二季度通過率達80%項目管理者聯盟438/2 08-07|a646762936
                        歡迎加入項目集管理(Program Management)研究中心易風25947/149 08-12|30咖喱
                        項目管理者聯盟開通同名微信公眾號“項目管理者聯盟”,項目管理者聯盟29223/163 07-09|kevin97
                        如何推進項目實施進度?牛草草7647/27 08-12|yefeifei
                        影響項目成功的項目范圍riverstone3783/14 07-04|LJX雄關漫道
                        項目管理—習慣發生范圍變更riverstone8061/1130 05-18|szgjg
                        在PDCA周期中存在的管理隱患一道關鍵鏈59/4 08-17|happyegg2003
                        項目e,讓項目管理變容易小e181/2 08-15|zhouhong2018
                        項目管理怎么變容易?小e481/6 08-12|yefeifei
                        進度計劃管理的反思一道關鍵鏈168/5 08-03|win8688
                        項目進度與成本數據一致性小e259/2 07-24|CGNGRATE
                        如何做好工程項目的進度管理?小e265/3 07-19|yi734065624
                        項目管理詳細資料  michaeltuan72914/351 07-08|zaihuishou049
                        項目計劃、進度與控制(第3版)  項目管理者聯盟31803/193 07-08|boboxx
                        項目經理如何做好做好進度管理,主要是通過這6個方法zfm128957/27 06-28|jonerain
                        工程項目進度與成本數據一致性小e228/0 06-25|--
                        MS+Project軟件實用模板(MPP文件)  wangsc00812972/33 06-21|benq1981
                        制約項目管理成功的幾個因素sweven11238/39 06-18|septwolvescy
                        項目管理中項目計劃w365046823187/5 06-17|seaman2188
                        IT項目實施過程的成本管理分析sweven10626/40 06-13|gaoxiangjian
                        項目進度延遲了,項目經理趕緊做好這幾步zfm12266/3 06-12|coke2014918
                        用這幾個方法,拒絕項目無休止的加班zfm12945/1 06-12|seaworld
                        Excel自動生成—施工進度計劃表  zuo_g21633/72 06-01|daxifeng
                        進度管理的方法與工具飛眉4064/20 05-21|wangxin303
                        求指教!!!dazzy480/3 04-17|haowenming2002
                        符合SMART原則就是好目標嗎?按影隨行3458/5 03-25|ghc100
                        成本控制的兩大法寶hbjcf24274/72 03-24|pdq369
                        技術轉管理,當項目經理前來看看yankee313/1 03-11|leariel
                        咨詢問題匯總之:成本管理系列問題項目管理者聯盟4742/31 03-08|NUER
                        范圍管理是項目經理所具備的首要能力  zuo_g6606/13 03-03|yangzhichao
                        不懂跟進,工作等于白做!tina0018270/28 01-07|會盟
                        關于WBS的制定zokoo3589/11 01-07|會盟
                        工程變更管理辦法(三)rr2072072394/10 01-07|會盟
                        8Manage 工時表為企業管理提速!羅葉明575/2 12-04|之魄東風
                        《挑戰吧!太空》多媒體互動模塊項目總結夢途PM1910/0 11-26|--
                        項目成本管理需要考慮哪些方面項目管理者聯盟5329/18 11-04|fralin1988
                        施工項目統計工作的主要任務sqybtv552/3 11-02|hailang120296
                        工程造價的成本控制難民5804/13 10-16|358498555
                        石油勘探開發工程項目信息化應用水平hejunming2482/4 10-03|xuelang1689
                        WBS 編制軟件  hqry42866/263 09-21|229881017
                        項目案例(完整的Project文件)  bingren082825477/126 09-09|walkmannick
                        項目計劃模板  項目管理者聯盟34163/213 09-09|walkmannick
                        project 案例(mpp 文件)  落花生00421687/69 09-09|walkmannick
                        IT項目進度滯后的原因子墨3611/13 08-28|samsun78
                        進度計劃示例  wangluoren26248/111 08-25|chenqiang0007
                        關于本公司軟件的介紹(項目成本管理軟件)hbjcf8346/5 08-05|ljqryn
                        如何快速制定項目進度計劃?osmondliu1136/15 08-02|iris6369
                        項目費用優化的方法按影隨行4351/10 07-30|anhua8
                        項目管理案例及wbs模板  項目管理者聯盟64736/360 07-30|anhua8
                        東城萬達&BMW活動游戲開發項目管理總結夢途PM845/4 06-19|zhouzhou8530
                        分頁:共2109條   50條/頁   第1頁/共43頁   首頁 上一頁 下一頁 尾頁 查看頁 
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