符合SMART原則就是好目標嗎?
                        按影隨行 發表于 - 2018-12-17 17:28:17

                          “目標必須符合SMART原則”,這是很多專業書上都推廣的理念,也是建立目標的重點要求之一。很多企業更多的關注了什么是SMART,如何才能符合SMART,對目標的要求也在于此。這樣做真的有價值嗎?符合SAMRT的目標就是好目標嗎?

                          績效考核的本意在于衡量員工實際表現與績效標準的差距,而符合SMART原則僅僅是為了便于衡量和準確的衡量,是手段而非目的。

                          設定目標的重點在于是否是工作的關鍵控制點、是否體現了公司目標導向、目標達成是否有價值,而不在于是否符合SMART原則。有價值的目標才是好目標,能夠引導工作改善的目標才是好目標,有利于公司戰略實現的目標才是好目標。

                          解決之道

                          所以,公司在建立目標系統時關注的重點應當在于,如何找出流程的關鍵控制點、如何發現員工工作與績效的差距所在、如何找到工作的價值、如何從繁雜的指標體系中篩選出最合適的目標、如何保證目標考核不會出現引導偏差,最關鍵的是如何自公司的目標出發緊緊圍繞公司目標的實現制定各部門、各崗位的目標。在找到有價值的、合適的目標后,可以借鑒“SMART原則”來描述目標,以使目標更加容易衡量。但如果不方便用“SMART原則”來描述,也不妨暫且忘掉它。一個不符合“SMART原則”的好目標遠比一個符合“SMART原則”的無價值目標要有意義的多。

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