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                        書 名:《從項目到項目集:項目經理成長手記》

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                        項目估算實踐標準,*
                        【譯者】 周琦 孫純勇 馮璐 譯
                        【著者】 (美) 項目管理協會
                        【書號】 9787121285394
                        【出版日期】 2016年05月
                        【出版社】 電子工業出版社
                         
                        【字數千】
                        【頁數】
                        【所屬行業】 綜合應用
                        【所屬主題】 項目綜合管理

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                        內容簡介
                         
                        相對于整個項目計劃,項目估算只是其中的一小部分,通常在項目生命周期的早期完成。然而,有效的項目估算是成功規劃項目和項目目標達成的關鍵所在。本標準為參與項目管理過程的項目經理、項目人員、合同方、主管和其他項目干系人提綱挈領地闡述了高效項目估算的原則,闡述了項目估算各個階段的如下主題:輸入、活動、輸出、關鍵注意事項,尤其介紹了大多數時候大部分項目的良好實踐,為項目管理專業人員提供了有效的模型。
                        作者介紹
                         
                        作者簡介PMI是項目、項目集、項目組合管理領域中全球領先的非營利會員制協會。PMI于1969年成立。通過全球宣傳、合作、教育與研究,PMI為全球超過二百九十萬專業人士創造價值。通過全球通用的標準、認證、資源、工具、學術研究、出版物、專業發展課程和交流機會,PMI推動專業發展、提高組織成功率,并讓項目管理專業領域的發展更為成熟。作為PMI大家庭的一員,人力資源系統國際集團(HSI)為領先的企業和政府提供組織評估和基準比較服務。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com為全球在線社區提供更多的資源、更好的工具、更大的網絡和更廣的視野。 PMI制定和出版的 《項目管理知識體系指南(PMBOK Guide)》以十幾種語言在全球發行500萬冊,是事實上的項目管理國際標準;PMI提供的項目管理專業人士 (PMP)資質認證是項目管理領域全球通用的權威認證,也是世界許多500強企業的*。譯者簡介周琦,中國著名的項目管理實戰派專家、PMP金牌考培專家。北京2008奧組委咨詢顧問、PMBOK第五版中文審校委員、《高效通過PMP考試》作者,世界五百強企業*項目管理金牌講師、PMP、EMBA。具有十五年項目管理相關培訓和咨詢經驗/PMP考試認證培訓經驗,培訓人數超過30000人,提供咨詢和培訓服務企業超過1000家。曾出版《全能項目經理的12堂必修課》《全能項目經理工具箱》,《項目組合、項目集和項目經理的人際關系技巧》,《有效的項目集管理》。馮璐,碩士研究生,畢業于重慶郵電大學,電子與通信工程專業。現在通信行業從事項目管理工作。獲得PMP資格證書。孫純勇,畢業于山西財經大學,英語專業。曾在船舶行業、外企房地產行業從事多年英語翻譯及項目管理工作,現在軟件行業從事項目管理工作。獲得PMP, Prince2項目管理資格證書。
                        圖書目錄
                         
                        序言前言
                         
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