用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
                        返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


                        网站登录:会员 企业 专家 服务商
                        企业服务:PMP培训  内训课 公开课
                        工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
                        首页动态 | ?#30446;?/a> | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
                        应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

                        PMI-ACP®认证

                        适合敏捷开发项目
                        敏捷项目管理最佳?#23548;?/p>

                        3月开课 | 实战课

                        PMI-PBA®认证

                        重视项目商业分析
                        商业价值与需求分析能力

                        4月开课 | 新闻

                        NPDP®认证

                        产品管理国际认证
                        全球产品管理最佳?#23548;?/p>

                        ?#26412;?/a> | 上海 | 感受

                        PMP®认证

                        单项目管理经典指南
                        年轻项目经理首选

                        ?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

                        PgMP®认证

                        大型复杂项目全球标准
                        定位高级项目管理层

                        19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

                        PfMP®认证

                        链接战略与项目
                        实现组织?#35797;?#25237;资回报

                        2019年首期班 上海

                        软考项目管理

                        信息系统项目管理师
                        系统集成项目管理工程师

                        计划 | 报名 | 经验

                        解读NPDP认证

                        创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期?#26412;?#32553;短所带来的经营危机。因此,「产品经理」不但扮演了综合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物......[详细]

                        相关帖子
                        06-04·项目经理的职业生涯
                        06-04·职业项目经理职场10大要点
                        05-25·一位项目经理的项目工作经
                        05-23·诚聘:运维项目经理 (系.
                        05-23·诚聘:运维项目经理 (系.
                        05-23·诚聘:项目经理(系统集成
                        05-23·项目经理如何规划自己的时
                        05-22·欢迎参加《从PMP到PgMP:.
                        05-22·项目经理:别把传奇当成自
                        05-21·项目经理如何做好做好进度
                        05-07·一建的项目经理一天都会做
                        05-07·项目经理应该具备怎样的素
                        04-29·给项目经理授权重要么?当
                        04-29·马云教你项目经理催活指南
                        04-26·项目经理成功的20个经验
                        04-24·如何给项目经理授权?
                        04-18·项目经理小手册
                        04-12·项目经理的工作技巧
                        04-08·成为项目经理的一些基本素
                        03-27·不懂?#38469;?#30340;项目经理要如何
                        03-24·分享:项目经理你真的是资
                        03-21·项目经理该干啥?
                        03-11·你当了多少年的项目经理了
                        03-03·范围管理是项目经理所具备
                        02-22·工程总承包项目经理作业指
                        01-30·[转帖] 项目经理 = 太监
                        01-27·EasyTrack分享:项目经理.
                        01-22·初为项目经理,如何搞定团
                        01-10·中石油规划总院郭方莹:PM
                        01-07·史上最成功的项目管理经验
                        12-26·项目经理与项目管理
                        12-25·项目经理快速成长的7个要.
                        12-17·微软资深项目经理人Stephe
                        12-01·项目经理成长曲线与角色价
                        11-28·制造业项目经理沟通要点
                        11-23·EasyTrack分享:项目经理.
                        11-23·项目经理应问的20个问题
                        11-09·不懂?#38469;?#30340;项目经理 要如.
                        11-06·项目经理如何改变当下的困
                        11-06·项目经理应具备哪些能力技
                        11-05·项目经理: 建立企业项目经
                        11-03·屈原的性格为什么不能成为
                        10-31·PMP认证:项目经理王学东.
                        09-10·项目管理|项目经理入门必
                        09-04·请问各位项目经理35岁转行
                        08-31·向项目经理致敬!
                        07-23·项目经理薪水知多少
                        07-22·项目管理是什么?它主要包.

                        新闻聚焦

                        国际产品经理NPDP认证培训【2019年各城市火热报名?#23567;?/span>
                        项目管理者联盟《国际产品经理认证NPDP》黄埔十二期在?#26412;?#25104;功举办
                            【2019年3月9日】由项目管理者联盟主办的《NPDP国际产品经理认证》黄埔十二期培训课程在?#26412;?#39034;利开班。所谓产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等,并推动相应产品?#30446;?#21457;组织。产品经理要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品 ……[详细]
                        NPDP认证报名?#35748;?/span>:
                        13910204333
                        咨询报名:巩小姐
                        座机:010-82273401-21
                        手机:13910204333(微信)
                        邮箱:[email protected]
                        QQ:1528438514
                        05-06·项目管理者联盟(杭州)国际产品经理NPDP认证培
                        05-06·项目管理者联盟(?#26412;?#22269;际产品经理NPDP认证培
                        05-06·项目管理者联盟(上海)国际产品经理NPDP认证培
                        04-16·项目管理者联盟《国际产品经理NPDP认证》黄埔十
                        04-02·关于2019年5月25日产品经理国际资格认证(NPDP.
                        04-01·产品管理NPDP外国专家巡讲会“2019年度产品经理
                        03-20·项目管理者联盟《国际产品经理认证NPDP》黄埔十
                        热门话题
                        ·产品为王时代,谁需要学习产品管理NPDP体系?
                        ·咨询问题汇总之:产品经理系列问题
                        ·认证产品经理,你准?#36127;?#20102;吗?
                        ·产品经理每日10问
                        ·并非人人?#38469;?#20135;品经理
                        ·入门产品经理的自我修养
                        ·怎样协调产品团队内?#35838;?#39064;
                        ·产品经理与项目经理的协作问题
                        ·程序员转型为产品经理还是项目经理?
                        ·说?#30340;?#20570;产品经理的三个优势
                        ·产品经理所谓的偏研发或偏市场到底有何区别?
                        答疑解惑
                        咨询问题
                        谢志杰,美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,NPDP国际新产品开发管理师,托福世界记录...<详细>
                        05-02·PMP培训哪?#19968;?#26500;讲解的好? [已答]
                        12-29·测试人员该如何转型做产品经理? [已答]
                        11-24·从研发转到产品岗,需要做哪些积累. [已答]
                        11-20·产品经理和?#38469;?#20154;员工作的边界如何. [已答]
                        09-29·如何快速提高产品感? [已答]
                        09-26·老大说?#19994;?#31454;品分析没做好,是因为. [已答]
                        07-13·产品经理如?#38395;?#26029;一个新功能是否应. [已答]
                        06-01·一个工作3年的产品经理的困惑 [已答]
                        05-23·客户需求不明确如何开展设计? [已答]
                        04-05·前端重要还是后台重要 [已答]
                        典型案例

                        产品经理接手多个项目,如何提高效率?
                           【案例正文】
                            产品经理同时接手多个项目,现略抓狂状态,求问有哪些工作方法或者提高效率的工具可以解决?
                            从字面上阅读这个问题,我猜测这里的“接手多个项目?#20445;?#24212;该是并行的多项工作,?#28909;?#20135;品A的研发,产品B的量产……<详细>

                        ·如何面对强势的产品经理?
                        ·机械设备新产品研发、投产&上市
                        ·产品小组跟运营小组之间的矛盾
                        ·产品经理如何争取?#35797;?#21327;调?#35797;矗?/a>
                        ·
                        测试人员该如何转型做产品经理?
                        ·当产品经理质疑项目经理时
                        ·怎样从机械产品岗转到互联网产品岗?
                        ·产品经理和?#38469;?#20154;员工作的边界如何划分
                        ·产品经理如何与强势的?#38469;?#27807;通
                        NPDP国际产品经理认证
                        经典文章
                        我们需要怎样的产品经理?
                            身处在互联网行业,虽然做了十几年产品,但我们其实并不特别关注公司整体的产品体系构建和系统化的产品研发管理,互联网产品经理们总是把目光更加聚焦在产品体验的打磨上。所以,今天下午听宣晓锋讲NPDP,我也受益匪浅..[详情]
                        ·产品经理利器之结构化思维
                        ·产品团队精益Kanban转型JIRA实战案例
                        ·产品经理如何做产品规划?
                        ·产品经理如何进行项目管理
                        ·好的产品经理究竟“好”在哪儿?
                        ·一个产品经理的噩梦
                        ·失败产品团队的6大典型问题
                        ·产品经理如何养成产品?#26412;?/a>
                        ·做产品应遵循哪些宏观与微观的原则?
                        ·做产品经理 而不是功能经理
                        ·用项目管理助力产品研发成功之路
                        ·精益Kanban开发产品团队转型实战案例
                        ·国际产品经理NPDP访谈:咨询顾问山佳龙
                        ·产品经理的专业?#28909;?#20309;体现?
                        ·从攻城狮到产品汪,你需要知道的9件事
                        ·什么?产品经理也有保质期?
                        内容精选
                          ◎论坛
                        ·项目管理-产品管理-需求-?#38469;?#20043;间的关系
                        ·产品人该记住这点:要求的层次比需求更高
                        ·产品经理需要的核心能力(通用篇)
                        ·产品经理的三种特质
                        ·从?#31471;?#23376;兵法?#38750;?#26512;产品经理的素质要求
                        ·产品经理如何把产品做活
                        ·程序员不想让你知道的5件事,你知道吗?
                        ·不同行业产品经理的职责-手机产品经理职责
                        ·不同行业产品经理的职责-互联网产品经理的职责
                        ·不同行业产品经理的职责-软件产品经理的职责
                        ·一个产品经理需要扮演的6种角色
                        ·不同阶段的产品经理都在做什么
                        ·产品经理设计产品时的感悟
                        ·产品经理认证价值与意义
                          ◎圈子
                        ·NPDP产品经理如?#38382;?#29992;好头脑风暴
                        ·产品开发中什么事最让NPDP产品经理觉得不舒服
                        ·产品经理,你郁闷吗
                        ·关于如何成为优秀产品经理的经验分享
                        ·一个NPDP产品经理的24小时
                        ·哥,只是一个产品经理
                        ·分析:产品经理的吐槽
                        ·产品经理的核心竞争力——了解人心
                        ·认证产品经理,你准?#36127;?#20102;吗?
                        ·产品经理设计产品时的感悟
                        ·不同阶段的产品经理都在做什么
                        ·产品经理认证价值与意义
                        ·产品经理如何带好团队
                        ·一个产品经理的自我修养
                          ◎博客
                        ·产品新人入职踩过?#30446;?/a>
                        ·
                        产品经理每日10问
                        ·产品经理必读的九步法
                        ·谈谈合格的产品经理到底需要做哪些
                        ·产品数据管理分析项目如何高效完成
                        ·生产管理企业项目管理开始之产品添加
                        ·产品人该记住这点:要求的层次比需求更高
                        ·NPDP产品经理:需求评审中易被忽视的小细节
                        ·作为产品经理如何评估一个产品前景
                        ·NPDP:产品经理的创业宿命
                        ·我是如何成长为一名产品经理的
                        ·开发人员最讨厌产品经理的哪些做法
                        ·如何提升新产品市场成功率、保障企业可持续发展
                        ·什么是产品经理的理想状态
                        本站热点
                        ·项?#32771;?#31649;理最佳?#23548;?#19982;PgMP实战应用
                        ·项?#32771;?#31649;理PgMP认证培训-8月成都
                        ·PfMP培训黄?#19994;?#20116;期班在沪成功举办
                        ·里程碑:19年首季培养33位PgMP
                        ·国际产品经理NPDP认证培训-9月上海
                        ·国际产品经理NPDP认证培训-9月杭州
                        ·?#22411;?#19987;家?#25226;?#39033;目管理上海论坛举办
                        ·?#26412;㏄MP培训-针对2019年9月考试
                        敏捷项目管理ACP培训
                        最新活动
                        活动QQ群:531390275
                        免费积累PDU,仅500人

                        2019年项目管理活动计划
                        2018年活动精彩回顾
                        资料下载
                        ·互联网产品经理日常工作指04-04
                        ·产品经理工作职责与考核标04-04
                        ·金?#25509;?#38144;制胜之道-金山产.09-05
                        ·产品经理实战总结09-05
                        ·《成功的产品经理?#26041;?#26696;08-07
                        ·NPDP产品经理词汇表02-01
                        ·产品经理与运营策划12-12
                        ·产品经理入门培训12-12
                        ·产品经理新时代11-27
                        ·产品经理与产品经验分享11-27
                        ·产品经理的那些事11-16
                        ·产品经理运营计划书09-29
                        ·产品经理/项目经理的KPI说09-13
                        ·产品经理项目流程09-13
                        ·如何做一名成功的产品经理09-13
                        ·产品经理从专业走向管理02-14
                        ·个人产品经理习题集12-29
                        ·【杂思录】“无所不能”的12-26
                        ·成功的产品经理是如何做到08-29
                        推荐书籍
                        【著者】卡尔·T. 乌利齐
                        ?#22659;?#29256;社】机械工业出版社
                        【著者】车马
                        ?#22659;?#29256;社】机械工业出版社
                        【著者】何勉
                        ?#22659;?#29256;社】清华大学出版社
                         
                        关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
                        项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
                        如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟?#20445;?#24182;注明原作者
                        双色球字谜

                                                                    银弹谷 松本山雅vs川崎前锋 重庆时时彩号码是如何得到的 德甲法兰克福对纽伦堡 马赛vs斯特拉斯堡历史 双色球z003年中大奖 比特币走势分析 今日快3开奖 弗罗西诺内VS尤文图斯直播 csgo电竞比分表