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                         [上海]
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                        上海佐竹借助8Manage PM,告別傳統項目管理模式


                        項目管理者聯盟服務商會員: 高亞科技     發布時間:2018-6-6    瀏覽量:2168

                        近日,上海佐竹冷熱控制技術有限公司(以下簡稱“上海佐竹”)簽約8Manage,將建立統一高效的PM項目管理平臺,通過規范信息化的業務機制和流程,整合原有企業的資源,實現資源的有效分配,促進多項目的統籌高效管理,邁出企業多項目信息化管理的關鍵一步。


                        項目管理系統


                        上海佐竹成立于1995年,是一家專業設計生產銷售光機電一體化產品的高新技術企業。目前經營領域涉及專業研究、設計和制造各類冷熱產品(冰箱、冷柜、空調、汽車空調、制冷壓縮機、換熱器、冷凍設備等)測試設備及環境控制設備,產品遠銷國內、中東、東南亞及歐美各國。


                        由于上海佐竹所生產研發銷售的產品具有自動化程度高、精確度高、復現性高等特點,因此,對負責對接和處理的技術員工的資質要求高。隨著企業業務發展,項目類型多樣,涉及不同資源和成本,人工管理的方式已經不能滿足企業日益發展的需要。


                        因此,上海佐竹管理層希望能上線一個高效、專業的項目管理系統,其需要具備管理項目進度、成本、資源分配等基礎功能,更重要的是,針對多項目中技術員工的分配進行有效的評估和判斷機制,以促進項目的順利推進與企業人才資源的高效配置。


                        項目管理系統


                        8Manage PM提出的解決方案很好地迎合了上海佐竹的需要,并且憑借獨特的產品優勢突圍而出:


                        1、靈活的人才配置管理:8Manage可根據企業的項目情況,檢測到項目資源技能與技術人才需求之間的差距和相關的數據分析,讓管理者根據情況進行有效人才分配。除此之外,8Manage可進行人才資源追蹤以及關聯相關的績效考核,在針對技術人才管理上具有專業的評估機制,不但能夠對項目人才資源進行合理配置,還在一定程度上提高項目執行效率。


                        2、強大專業的項目功能:8Manage PM對時間、收入與成本、質量、溝通等方面進行全面管控,涵蓋各類報表、業務地圖、工時表、問卷調查等功能,協助企業進行客戶、合同、項目、資源、采購等全周期多方位的管理。


                        其中,上海佐竹認為8Manage完整的公文流轉審批流程很適合企業目前的需求,可根據項目審批規則自動進行靈活操作,或針對項目規模、產值、優先級、客戶質量等因素來進行記錄和分析,通過整合繁雜數據,為管理者決策提供數據支持。


                        3、定量的客制化:8Manage可根據客戶情況進行其他模塊系統的接口對接,實現數據共享,同時,也可根據實際情況進行二次開發,拓展性強。


                        基于上述的解決方案,8Manage PM無論在業務模式適配度,還是系統流程設計專業度,資源管理的獨特優勢上,都能夠很好地符合客戶需求,幫助企業實現項目管理方式的轉變。最終,通過層層考核,上海佐竹選擇簽約8Manage,將引入項目管理系統(PM),來實現多項目的全方位管理。


                        8Manage與上海佐竹的此次合作,也意味著雙方在高新技術產業的雙贏發展,而上海佐竹也將告別舊的項目管理模式,進入一個智能化、數字化以及現代化的項目管理階段!


                        關于8Manage PPM項目管理系統的更多信息:

                        http://www.8manage.cn/pm/project_9Areas.html

                        信息類別:新聞-公司動態
                        發布時間:2018-6-6 
                        項目管理者聯盟[mypm.net]

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