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                        06-06·团队成员比例问题
                        06-06·如何测试软件架构师的?#23548;?
                        05-16·如何完成从?#38469;?#21040;管理的转.
                        05-16·40岁以上的IT人除了做管理.
                        05-02·如何打造个人的影响力?
                        04-25·IT项目经理如何自我提升?
                        04-25·做项目做到心累,该怎么排.
                        03-29·研发项目会涉及到哪些成本.
                        03-13·项目计划最好什么时候做变.
                        03-06·pmp和信息系统项目管理师哪
                        03-06·如何平衡项目与项目集的差.
                        02-28·PMP证书,要不要持续续费认
                        从?#38469;?#36208;向管理
                        project软件应用
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                        会员专家?#24515;?/td>
                            您如果在项目管理某一领域有所专长,又乐于帮助他人答疑解惑,并?#20197;凇?#21672;询”栏目中的回答问题达到一定数量,便可申请成为“会员专家”。
                            如果您有?#39029;?#20026;“会员专家”中一员,便可获赠500PM币。
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                        作者:(美)项目管理协会
                        本书是美国项目管理协会新发布的敏捷?#23548;?#26631;准,它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资?#30784;?#35813;?#23548;?#25351;南为?#38382;薄⒑蔚匾约?#22914;何应用敏捷方法提供指导,并为希望增强敏捷性的?#23548;?#32773;和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标?#23478;?#33268;,包括项目管理知识体系指南(PMBOK指?#31995;?#20845;版?),是PMI与敏捷联盟合作开发的成果,是PMI推出的敏捷认证教材之一……[详细]
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