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                        07-30·新手PM如何处理工作估算问.
                        07-30·学完pmp后,ACP和PBA先学哪
                        07-23·在工程施工中如何和镇府行.
                        07-19·做项目一定要项目经理亲力.
                        07-09·团队人员流动性大,如何培.
                        06-19·说一说作为项目经理你现在.
                        06-06·团队成员比例问题
                        06-06·如何测试软件架构师的?#23548;?
                        05-16·如何完成从?#38469;?#21040;管理的转.
                        05-16·40岁以上的IT人除了做管理.
                        05-02·如何打造个人的影响力?
                        04-25·IT项目经理如何自我提升?
                        从?#38469;?#36208;向管理
                        project软件应用
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                        ·说一说作为项目经理你现在的行.
                        ·做项目一定要项目经理亲力亲为.
                        ·在工程施工中如何和镇府行政部.
                        ·如何测试软件架构师的?#23548;?#27700;平.
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                        05-16·做不到这3点,你的项目团队
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                        05-13·是你的个?#22235;?#21147;,还是岗位.
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                        04-13·建设单位项目经理的三个价.
                        04-12·管理项目的时候遇到?#28860;?#30340;.
                        04-12·IT项目经理应具备的知识体.
                        03-27·容易被项目管理者忘记的四.
                        03-27·一位项目经理的项目工作经.
                        02-28·做好项目状态汇报
                        会员专家?#24515;?/td>
                            您如果在项目管理某一领域有所专长,又乐于帮助他人答疑解惑,并且在“咨询”栏目中的回答问题达到一定数量,便可申请成为“会员专家”。
                            如果您有?#39029;?#20026;“会员专家”中一员,便可获赠500PM币。
                            申请方式:请将个人简介及网站用户名(ID)发至邮箱:
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                        专家书库
                        《IT项目经理成长手记 第2版》
                        作者:潘东 韩秋泉     
                        《IT项目经理成长手记?#36820;?版以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例?#36866;?#20026;线索,从一个项目管理?#23548;?#32773;的角度介绍了成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的……[详细]
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