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                        PMI-ACP®认证

                        适合敏捷开发项目
                        敏捷项目管理最佳实践

                        3月开课 | 实战课

                        PMI-PBA®认证

                        重视项目商业分析
                        商业价值与需求分析能力

                        4月开课 | 新闻

                        NPDP®认证

                        产品管理国际认证
                        全球产品管理最佳实践

                        ?#26412;?/a> | 上海 | 感受

                        PMP®认证

                        单项目管理经典指南
                        年轻项目经理首选

                        ?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

                        PgMP®认证

                        大型复杂项目全球标准
                        定位高级项目管理层

                        19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

                        PfMP®认证

                        链接战略与项目
                        实现组织资源投资回报

                        2019年首期班 上海

                        软考项目管理

                        信息系统项目管理师
                        系统集成项目管理工程师

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                        说在前面的话
                            市场的个性需求?#38469;?#30340;高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加例如产品研制?#38469;?#25913;造过程优化成本工程质量改善信息化建设等这些一次性过程活动有别于制造业管理人员熟悉的重复性过程管理要求将从来没有做过的事情第一次就做好?#20445;?#38656;要制造业经营管理人员采用新的管理理念组织形式和管理方法来进行管理既项目管理
                        制造业项目管理

                        与一般工程项目相比制造业项目及项目管理具有不同的特点兴起于制造业的现代制造模式已经逐步演化为一种管理模式在很多领域有了更为广泛的应用把现代制造模式和方法有针对性地融入制造业项目管理过程能够丰富制造业项目管理的方法从而提高制造业项目管理的质量

                        现代制造模式是以市场需求为驱动以先进制造?#38469;?#20026;基础运用先进的制造管理理念对制造系统进行设计组织和运作的方式它以获取生产有效性为首要目标以制造资源快速有效集成为基本原则以人-组织-?#38469;?#30456;互结合为实施途径使制造系统获得精益敏捷优质高效的特征以适应市场变化对时间质量成本服务和环境的新要求具有代表性的现代制造模式主要有精益生产并行工程敏捷制造大量定制虚拟制造智能制造绿色制造等

                        ·制造行业的研发多项目信息管理探讨
                        ·制造业的的项目管理组织新模式研究二
                        ·项目管理办公室(PMO)在研发制造企业运用研究
                        ·?#31243;?#21046;造业项目不同阶段的成本管理
                        ·制造业ERP实施中的数据准备
                        ·项目型制造企业的管理信息化策略
                        ·制造业的的项目管理组织新模式研究一
                        ·核设备制造的多项目管理
                        ·?#31243;?#26045;工企业制造成本管理
                        ·浅议基于ERP的制造业成本管理研究
                        ·?#34892;?#22411;制造业企业该如何选择ERP
                        ·?#34892;?#22411;制造企业国际化模式探讨富士康代工
                        ?#26412;PMP培训
                        制造业专家专栏
                        08-26项目管理之过程性成本控制
                        01-19系统工程项目管理
                        08-23工业企业改善项目管理
                        03-17订单项目计划管理需要的组.
                        03-16从生产计划管理到项目计划.
                        12-29太极管理体系概述
                        09-08政府与企业合作项目中的风.
                        12-14变革管理与管理变革
                        09-05制造业项目管理应用范例
                        08-27制造业如何应用项目管理
                        08-16项目质量管理与太极图
                        01-19产品实现系列4-产品实现中.
                        01-05产品实现系列3-产品实现中.
                        12-25产品实现系列2-产品实现中.
                        12-06产品实现系列1-制造业产品.
                        11-23个人与组织的三张图
                        10-23订单产品实现项目
                        03-14PPP项目管理值得社会广
                        04-13研发项目管理系列(6)阶
                        制造业培训课程
                        04-26项目管理者联盟PMP培训班-.
                        04-03项目集管理PgMP认证培.
                        04-03项目集管理PgMP认证培.
                        03-12项目集管理PgMP®认证培
                        03-25项目管理者联盟PMP培训班-2
                        01-16敏捷项目管理与PMI-ACP认证
                        12-19项目管理者联盟PMP培训班-2
                        12-19项目组合管理与PfMP认证培.
                        12-13项目集管理PgMP认证培.
                        12-13项目集管理PgMP认证培训-20
                        12-04国际产品经理NPDP认证培训.
                        12-04国际产品经理NPDP认证培训.
                        11-23国际产品经理NPDP认证培训.
                        11-23国际产品经理NPDP认证培训.
                        03-13产品经理的升阶培训--从技.
                        03-13新产品的上市与营销管理
                        10-09项目管理者联盟PMP培训班-2
                        09-30某大型电信运营商国际产.
                        09-20项目管理者联盟项目集管.
                        项目管理流程
                        ·研发人员绩效考核的原则
                        ·用“立法”推进研发过程改进
                        ·研发项目管理常见问题及解决方案
                        ·诸葛亮魏延与PDPC
                        ·人的物情理与色的红绿蓝
                        ·项目人的情物理
                        ·项目投资方向决策的漏斗模式
                        ·创建高效的项目团队
                        ·汽车研发部门主管项目管理的方法
                        ·我国企业产品研发项目管理研究
                        ·运用质量功能展开QFD确定项目的…
                        ·项目质量管理的特点
                        ·关于项目成本管理的思考
                        ·项目管理?#21644;?#38431;沟通交流计划
                        ·两级管理控制项目成本
                        ·从墨子用人到团队沟通管理


                        制造业项目管理相关资料
                        汽车配件制造项目可行?#21592;?06-27
                        某公司专用汽车制造项目可.06-27
                        制造业新产品研发项目管理06-27
                        制造业项目管理11-06
                        思杰制造行业解决方案及案.09-07
                        制造业企业级项目管理解决.06-15
                        制造模块成本管理05-29
                        用六西格玛方法实施LCD制造05-26
                        装备制造业转型发展推行项.11-06
                        制造业社区精选
                        11-28制造业项目经理沟通要点
                        07-23项目型制造的难题
                        07-20[讨论] 项目经理如何在制造
                        03-08鼎捷推动照明器具行业整体.
                        02-24汽车设计及制造?#38469;?#27719;总
                        01-30制造业新版ERP系统功能有哪
                        01-05?#31243;?#21046;造型企业推进项目管.
                        01-05?#21069;?#22269;际制造业ERP系统?#23548;?/a>
                        01-03
                        制造业ERP系统实?#21046;?#19994;精益
                        制造业项目管理咨询
                         

                        专家 白思俊
                            项目管理者联盟高级?#23435;ʣ?#35199;北工业大学管理学?#33322;?#25480;中国项目管理研?#35838;?#21592;会秘书长国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任IPMP中国首批评估师项目管理?#38469;繁?#22996;

                          09-26工程管理中遇到的一个案例. [已答]
                        12-30请问项目如何优化升级做的. [已答]
                        11-22项目经理转型做产品经理过程. [已答]
                        10-17项目经理如果没有管钱的权利. [已答]
                        09-22项目经理该怎样传达不明确的. [已答]
                        09-18这样的项目开展方式是否有问. [已答]
                        08-31项目实施中的困惑如何解决 [已答]
                        06-08项目经理的疑惑怎么解决 [已答]
                        04-28如何处理现场项目经理不负责. [已答]
                        04-14PM是弱势管理者么 [已答]
                        01-28项目经理是否一定要和员工走. [已答]
                        12-21如何进入项目经理的角色 [已答]
                        12-02怎样?#25165;?#39033;目经理的职业规划 [已答]
                        09-24一锅粥里面有个老鼠屎, 忽略. [已答]
                        08-21迟迟没有立项的新项目导致军. [已答]
                        07-09研发类的项目和实施类项目流. [已答]
                        项目管理者联盟VIP会员服务
                        制造业专家专栏

                        作者
                        钱钢 万军
                        白?#20154;?

                        出版社
                        科学出版社


                        本书主要研究在服务创新思想的影响下构建制造业新产品研发项目管理体系的问题全书共分9章详细介绍了服务创新的理论基础服务创新下研发项目管理模式研发项目标准化虚拟研发组织风险管理成?#23616;?#37327;与进度管理知识管理与信息化支撑供应链研发协同等方面的内容并结合企业应用实践构建了制造业新产品研发项目管理信息系统


                        制造业博客精选

                        03-30制造业管理ERP系统是什么?.
                        12-2710-18ERP管理系统对生产制造型企
                        06-05制造业ERP系统可以管理生产
                        05-2380%企业都在用的制造业ERP.
                        05-08?#21069;?#22269;际制造业ERP系统实
                        04-12?#21069;?#22269;际制造业ERP系统生产
                        04-09区块链在?#21069;?#22269;际制造业ERP
                        03-19?#21069;?#22269;际助力企业来一场中.
                        03-13工业制造ERP管理系统新增四
                        03-08生产制造ERP管理软件哪家好
                        01-16?#21069;?#22269;际新版制造业ERP系统
                        01-09干货生产制造ERP软件在生
                        01-02?#21069;?#22269;际生产制造ERP软件对
                        12-27分析制造业ERP系统如何应用
                        11-30施耐德电气荣获中国制造十.
                        10-16生产制造信息化解决管理难.
                        10-13分享生产制造信息系统加.
                        10-12生产制造信息系统对制造型.
                        10-11好用的生产制造管理系统有.

                        研发项目管理

                        ·产品研发的组织架构和研发管理
                        ·汽车发动机研发项目知识管理
                        ·项目研发成本的有效控制与管理
                        ·中央空调产品研发项目中的?#19978;等?#31649;理
                        ·项目管理?#38469;?#22312;软件研发的运用
                        ·研发项目管理应注意的问题
                        ·新产品研发项目流程中7要素二
                        ·常用的软件研发管理方法论
                        ·研发项目中产品开发流程的重要性
                        ·M公司研发项目的风险管理分析
                        ·研发管理与团队建设
                        ·项目管理与研发流程的关联
                        ·制造行业的研发多项目信息管理探讨
                        ·软件研发中的项目管理
                        ·研发项目流程管理的重要性
                        ·新产品研发项目流程中7要素一
                        ·如何加强产品研发中的项目管理
                        ·研发项目管理的含义及遇到的问题研究
                        ·电子信息研发项目管理体系所具有的风险
                        ·研发项目管理误区

                        制造业经营改善项目

                         
                        ·装备制造服务业的绩效管理
                        ·制造业ERP项目实施全过程风险管理
                        ·探讨基于信息系统的项目型生产管理

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                        制造业项目管理圈子

                         
                        产品开发与制造的项目管理
                        圈主liuliebiao
                        时间2012-1-3
                        行业生产制造

                        机械行业订单式非标类产品制造
                        圈主tangkobe24
                        时间2012-1-11
                        行业汽车与零部件
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