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                        适合敏捷开发项目
                        敏捷项目管理最佳?#23548;?/p>

                        3月开课 | 实战课

                        PMI-PBA®认证

                        重视项目商业分析
                        商业价值与需求分析能力

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                        产品管理国际认证
                        全球产品管理最佳?#23548;?/p>

                        ?#26412;?/a> | 上海 | 感受

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                        单项目管理经典指南
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                        大型复杂项目全球标准
                        定位高级项目管理层

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                        PfMP®认证

                        链接战略与项目
                        实现组织资源投资回报

                        2019年首期班 上海

                        软考项目管理

                        信息系统项目管理师
                        系统集成项目管理工程师

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                        研发专题
                        产品开发流程
                        产品开发流程重要因素
                        影响开发成败的重要因素
                        产品开发流程的重要性
                        研发方面面临管理挑战
                        世界级新产品开发流程
                        中国需要新的产品开发管理方法
                        现代电子产品开发流程
                        传统的电子产品?#30446;?#21457;流程存在弊端
                        "流水线"式产品开发流程
                        产品开发压力增加是共同问题
                        研发项目管理精选文章

                        产品研发的组织架构和研发管理

                        1基于IPD管理思想的产品研发组织架构
                            产品研发的组织架构指研发项目的立项和怎么有效的确定产品研发的人员组织确定研发产品的立项和合理的调配研发[详细]

                        09-29
                        04-14
                        04-07
                        04-01
                        02-14
                        01-22
                        01-18
                        09-28
                        研发管理公开课
                        研发质量管理
                          时间2016年5月
                          地点?#26412;?上海 深圳
                        研发项目管理工具与模板
                          时间2016年9月
                          地点?#26412;?上海 深圳
                        研发项目管理实务
                          时间2016年7月
                          地点?#26412;?上海 深圳
                            [点击查看更多联盟课程]
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                        访谈中软协过程改进分会 执行秘书长 王钧


                        中软协过程改进分会秘书长
                            软件成本度量是软件行业的一个方向我们制定标准的目的就是要提升中国软件企业的质量水平希望中国能够涌现出[详细]

                        中国研发管理网
                        企业级研发管理  
                        产品开发模式
                        我国中小化工企业研发模式与战略选择
                        研发是企业实现?#27801;中?#21457;展的必由之路企业只有研发出具有自主知识产权的产品和核心?#38469;?#25165;能够在竞争中生存和发展[详细]
                        房地产企业项目前期开发模式研究
                        主流新产品开发模式介绍及比较
                        适合我国软件文化?#30446;?#21457;模式研究
                        产品流程建设
                        项目管理药物研发流程
                        总的来说新药的研发分为两个阶段研究和开发这两个阶段是相继发生有互相联系的[详细]
                        ?#31243;IT项目需求管理工作流程
                        ?#31243;?#39033;目管理与研发流程之关系
                        产品研发流程方法论的最优?#23548;PACE
                        产品研发需求变更
                        谈软件开发项目管理之需求变更
                        在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性但只要?#30740;?#27714;变更作为重点?#35757;?#23567;心加以控制软件开发的进度[详细]
                        如何应对软件研发项目频繁的需求变更
                        软件研发需求变更管理六大原则
                        IT经理应对项目需求变更的策略

                        研发创新管理
                        产品研制项目新模式
                        在科技进步日新月异计算机?#38469;?#26085;益普及的新?#38382;?#19979;企业要想提高竞争力就要使用信息化设备和?#38469;?#36890;过互联网[详细]
                        新药研发项目的创新
                        信息化项目中的创新研发管理
                        产品创新项目风险识别思想研究
                        开放创新:产品研制项目新模式
                        研发流程实例
                        项目管理与研发流程的关联
                        研发流程项目管理文集怎样...
                        IT企业项目管理流程常见错误...
                        如何减少产品开发过程中的返工
                        小型软件项目开发流程探讨
                        游戏项目管理中?#30446;?#21457;流程
                        我经历的第一个HW开发项目—从SWPM到HWPM的转变与项目管理的本质
                        EDI系统开发项目往事
                        CIO如何提高新产品开发的成功率
                        研发管理流程体系建设的三步曲
                        上海大众公司项目开发流程
                        贯穿研发流程的知识管理
                        团队合作与流程优化是新产品...
                        典型的新产品开发流程
                        产品开发流程为主线构建企...
                        服装新产品?#30446;?#21457;流程
                        新产品开发流程图
                        产品开发流程的七要素
                        通用的研发流程
                        研发案例
                        关于异地研发中心成立的必要性
                            背景最近几年背景很多大型软件公司都在成立异地研发中心(济南西安)包括华为这样的大公司他们给出的原因是成立异地研发中?#30446;?#20197;减少战略投入?#33322;?#22312;京工作给个人带来的高成本也减轻公司的人力财力成本
                        问题成立异地研发中心真的有必要吗真的适应当前互联网时代的潮流吗真的能给企业减轻财力成本吗[详细分析]
                        ?#38469;?#32463;理与研发总监及产品经理的协作难题
                        在机械研发项目中设计图纸频?#21271;?#26356;如何处理
                        一个研发项目的失败案例
                        产品开发阶段管理    
                        发现阶段
                        这个阶段主要是寻求产品构思并不是每个企业?#21450;?#36825;个阶段作为流程的正式阶段但是它却是产品创新过程的一个[详细]
                        研发阶段管理之新产品构思
                        产品的设想与选择---新产品构思方式
                        PDCA循环与软件研发管理四阶段
                        确定?#27573;?
                        这个阶段的焦点应放在分析市场机会和战略可行性上主要通过快速收集一些市场和?#38469;?#20449;息使用?#31995;?#30340;成本和较短[详细]
                        如何防止软件工程项目?#27573;?#34067;延
                        ·新药研发项目的?#27573;?#31649;理
                        ·软件项目开发过程中需求分析和?#27573;?#31649;教
                        测试和验证
                        这个阶段是产品开发工作的基础阶段它的主要目的是新产品定义包括目标市场的定义产品构思的定义产品[详细]
                        如何做好软件项目测试的执行
                        ·软件测试的组织与管理计划
                        ·关于新产品测试的若干问题
                        正式开发
                        这一阶段的重点是按照既定的方案来进行产品的实体开发大部分具体的设计工作和开发活动都在这一阶段进行[详细]
                        解析软件开发及软件工程中的效率问题
                        ·协同产品开发环境下项目管理系统
                        ·解析信息系统开发的项目管理
                        测试和验收
                        这个阶段的工作重点是测试和验收这一阶段的活动包括企业内部的产品测试以及用户测试B测试甚至包括[详细]
                        信息系统项目验收方法
                        ·ERP系统验收时测试流程方法及内容
                        ·软件测试项目的困惑
                        产品上市
                        产品是企业经销商市场之间进行沟通的重要载体是企业盈亏的主要源泉也是企业与经销商企业与市场经销[详细]
                        新产品上市管理
                        ·如何策划好新产品市场投放方案
                        ·新品上市如何有效预测和评估
                        个人专栏  
                        高屹 项目管理者联盟专职PMP讲师
                        在通信行业与项目管理领域拥有超过十五年的工作经验
                        许江林 项目管理培训师
                        中国首批PMP项目管理培训师
                        强茂山 项目管理者联盟高级?#23435;?/a>
                        清华大学土木水利学院建设管理系副系主任副教授项目管理专业人员PMP英国?#22987;?#29305;许建造师MCIOB
                        肖文毅 项目管理者联盟高级?#23435;?/a>
                        PMP培训高级讲师
                        电子研发项目管理
                        电子信息企业研发项目风险管理
                        如何规避电子政务项目的风险
                        工作一年多以后对电子研发的理解
                        电子政务实施的核心——协同工作流
                        电子行业研发投入比较
                        三星的产品研发绝世轻功




                        汽车项目管理
                        中国汽车企业成本战略探讨
                        奇瑞汽车的项目管理不是1+1+1
                        汽车新品开发中的项目管理
                        怎样降低汽车开发成本
                        汽车研发项目经理的角色
                        什么是失败的汽车项目研发
                        汽车研发必须重视的另外两个关键?#26041;?/a>



                        研发管理的难题  
                        需求问题
                        实施IT需求成本管理的三个步骤
                        IT需求成本管理是指根据企业的经营状况和发展战略正确评?#26639;?#19994;务IT需求的商业价值?#32531;?#25353;优先[详细]
                        十问软件需求分析与管理
                        软件项目中必须拥有的需求管理策略
                        金融房地产项目管理信息系统开发需求分析
                        研发风险问题
                        软件开发风险管理知易?#24515;?/a>
                        在公司所从事的工作并不会使我对软件开发风险这个概念有什么很深的感受但经常在游走在各大?#38469;?#32593;站看了很多关于软件工程方面的书[
                        详细]
                        客制化产品开发风险管理模型
                        软件开发项目中如何进行风险管理
                        研发项目风险管理?#23548;?#20998;析
                        质量管理问题
                        软件质量管理之我所见
                        1首先来回忆软件质量六个质量特性
                        功用性(Functionality)即软件是否满足了客户功能要求[详细]
                        配置管理—实施软件质量管理的关键
                        八个软件质量管理的法则
                        研发质量管理经验谈
                        团队管理问题
                        谈谈产品研发团队的建立与管理
                        做团队 管理和做业务不同特别是面对一群高智商高素质的产品经理 需要一些策略和耐心;这期间[详细]
                        研发团队建设的心得体会
                        顾全谈研发团队Scrum实施经验
                        绩效管理和激励对研发团队的重要性
                        研发咨询实例
                        实例1
                        领导不关心IT项目怎么办
                        如何让不愿意花时间和精力介入项目但又对项目实施结果?#27973;?#22312;意的领导关心项目并给出明确的建议确认和潜在需求沟通[详细]
                        专?#19994;?#35780;
                        蒋?#24555;?#32769;师如果领?#32423;?#32467;果?#27973;?#22312;意我相信他一定不排斥和你谈项目的需求和各种问题他不愿意投入精力只有一种可能就是他[详细]
                        实例2
                        IT项目如何提高效?#24335;n统?#26412;
                        小型的IT企业面临活急项目的效?#23454;统?#26412;高的问题如何通过项目管理的手段提高IT项目的效率降低其成本[详细]
                        专?#19994;?#35780;
                        潘东老师:这个问题无法简单回答
                        能想到的是建议
                        1尽量让大家集中起来工作[详细]
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                        联盟沙龙报道探秘项目组团队及人员管理
                            共创国际-项目管理者联盟于2015年2月1日在铁道部党校举办了主题为探秘项目组团队及人员管理游戏沙龙本次沙龙邀请徐老师做演讲嘉宾[详细]
                        ?#38431;?#21442;加?#38431;?#25928;的?#19978;等?#31649;理沙龙
                        汽车研发项目管理

                        汽车发动机研发项目知识管理


                        近年来轿车产品生命周期逐渐缩短面临轿车市场新一轮发展期作为轿车心脏的发动机成为各汽车制造企业的聚焦点[详细]

                        单个和组合汽车项目的沟通和信息管理
                        基于PDCA的汽车开发项目综合管理研究
                        三级计划管理体系在长城汽车研发项目中的?#23548;?#24212;用
                        汽车零部件产品开发项目管理
                        基于PDCA的汽车开发项目综合管理研究
                        简析汽车研发项目管理

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                        07-168Manage PPM把控研发项目成本.
                        04-28研发项目分类
                        04-28华为研发流程
                        02-07如何提高企业研发项目管理效能
                        01-168Manage聚焦研发企业利器研发项
                        10-12戴尔将成立物联网部门投资10亿美元.
                        07-208Manage 打造研发项目动态化管理平台
                        04-28构建高效研发管理体系的四个重点
                        01-15研发项目经理有哪些职能
                        01-15研发项目经理的基本特质
                        08-08如何做到研发项目有效管理
                        08-24中国式研发领导力
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                        02-2419年3月南京市-生物药研
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                        11-09[下载] ?#23548;什?#32451;过的整.
                        11-09研发部培训讲义[下载]
                        10-29[转帖] 国内自主汽车研.
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