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                        19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

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                        链接战略与项目
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                        栏 目 说 明

                        访谈栏目为项目管理者联盟网?#23616;?#35201;栏目以专业视角切入邀请各行各业在项目管理方面颇有心得的中高层管理者专家等进行访谈分享无限价?#31561;现?#20026;广大的项目管理爱好者提供专业的项目管理知识和经验学习
                        如果您认为自己在项目管理某些方面颇有心得并且乐于接受我们网站对您进行一次面对面或者?#22987;?#24615;质的访谈请及时联系我们
                        邮箱[email protected]
                        电话010-82273401

                        推 举 文 章
                        04-17项目团队中的冲突管理
                        04-17风险管理五大步骤能搞定80
                        04-17执行力差到底是谁的责任
                        04-17如何把激情传递给团队
                        04-17知风向 行有道?#22411;?#19987;家.
                        04-17项目经理的晋升必须有岗位
                        03-28有效调和员工冲突的四个步骤
                        03-28好的团队带飞公司坏的团队
                        03-28高段位团队管理就是越简单
                        03-28能升职的项目经理都在关注
                        03-28破解项目管理领导力之谜
                        03-28想搞定项目相关方你首先应
                        01-10对维护类开发任务进行项目化
                        01-10产品经理如何避免项目管理
                        01-10项目质量管理的10个要点
                        01-10优秀的项目经理会在项目开
                        01-10项目经理应该是?#32423;?#24335;人才
                        01-10从?#38469;?#21592;到项目总工的36计
                        01-04为什么做软件类项目会出现
                        01-04没有完不成的计划 只有不会.
                        01-04做好项目控制 别让项目在你.
                        01-04这才是有魅力的项目领导者
                        12-21采购过程中需要甲乙丙方的密
                        12-21项目管理者的最高境界是什么
                        12-21团队建设的100%与10%原则
                        12-21项目管理者自我精进指南
                        12-21沟而不通还得对症下药
                        12-21项目经理请注意这个项目的
                        12-14如何开好一场头脑风暴法会
                        12-14企业项目化管理的主要角色与
                        12-14多项目管理中的资源配置要点
                        12-14IT项目中的硬逻辑和软逻辑
                        11-28项目经理个人时间管理的六个
                        11-28软件项目文档管理中折射出的
                        11-28集团OA系?#25104;?#32423;的经验总结与
                        11-28企业中项目管理与运营管理的
                        11-08构建项目进度测量体系的方法
                        11-08PMO新模式助力项目全过程管.
                        11-08传统IT企业项目经理如何转
                        10-23如何有效沟通项目的进?#32676;?#38382;
                        10-23如何集中有限的资源做好更多
                        10-23想让项目成功你首先应做好
                        10-23项目经理应具备的9大社交能.
                        10-23项目经理每天每周每月应
                        10-236种常见的项目风险识别方法
                        09-29项目专项进度计划如何理清
                        09-29润物细无声-用户?#36866;?Scrum.
                        09-29项目经理该如何反击各?#20540;?#38590;
                        09-29PgMP面对面项目集管理
                        09-17从?#38469;?#21040;管理的进化路线图
                        09-17PMP认证项目经理王学东的P
                        09-17我们需要怎样的产品经理
                        09-07如何运用你手中的微权力
                        09-07BIM?#38469;?#22312;建筑项目管理中7
                        08-28一个产品经理的噩梦
                        08-28项目成本及进度的挣值法管理
                        08-28沟通是软件开发项目成功的关
                        08-28PgMP面对面项目集管理的
                        08-16丁荣贵项目启动如何看?#38469;?/a>
                        08-16
                        精益画布论一个咖啡馆的
                        08-16项目经理不要打烂了一手好
                        08-16做完和做好的区别
                        08-13领导的?#23616;ʣ?#31649;理自?#28023;?#25104;就
                        08-13BIM?#38469;?#22312;项目管理中的应用.
                        08-13建设和谐的项目团队
                        07-25八招轻松解决项目管理难题
                        07-25想提高项目成功率你应?#35868;?/a>
                        07-25
                        解决项目管理矛盾的太极逻辑
                        07-19项目经理请注意这两件事情
                        07-19作为项目经理您会编写项目计
                        07-19项目任务分派不下去因为你
                        07-02项目经理认证PMP的意义
                        07-02一个工作狂人的养成
                        07-02在中国环境下如何做好项目管
                        06-26项目管理时间简史
                        06-26PMO带给企业的核心价值
                        06-26PgMP专家项目集管理标准
                        06-26泛项目管理时代项目经理如
                        06-12工程项目经理的三项核心工作
                        06-123个关键管好项目中的利益.
                        06-12项目成功沟通就源于这5个公.
                        06-12互联网时代的项目管理发展趋
                        05-28项目管理者必须要精通的六项
                        05-28向年薪50万+的项目经理学习.
                        05-28?#38469;?#20154;员想成功转型为项目经
                        05-21基于JIRA的精益Kanban开发产
                        05-21项目群管理的真正目的与三个
                        05-21一位项目经理的深刻反思
                        05-21战略导向下的项目组合管理模
                        05-14PMBOK?#36820;?版中的精益敏捷
                        05-1475%的项目经理不知道这样.
                        05-14项目经理必备的16个商业分析
                        05-14PMBOK?#36820;?版中的精益敏捷
                        04-13想让项目成功做到这一点很
                        04-13PgMP访谈利得金融服务集团
                        04-13产品为王时代谁需要学习产
                        04-02华为新员工怎样融入团队18
                        04-02项目经理的能力要求 你达到.
                        04-02新项目经理应该知道的10件事
                        03-28NPDP产品经理的七个阶段从
                        03-28从合同签订到工程收尾项目
                        03-28一个部门的横空出世
                        03-26项目经理的职权有限怎么破
                        03-26PMBOK®指南?#36820;?版解
                        03-26IT项目开发中常见的风险
                        03-13项目经理的工作只是催催催
                        03-13PMO与项目经理的分工协作
                        03-13PMP备考十张图看懂十大知.
                        03-08PMBOK®指南?#36820;?版解
                        03-08项目经理写年终总结的正确思
                        03-08必过攻略PMP?#38469;?#31572;题技巧
                        03-01做好项目的五大难题和五点注
                        03-01做项目必须要懂的一果三性
                        02-27PMBOK®指南?#36820;?版解
                        02-27案例分析分工明确才能有效
                        02-27工程总承包EPC与PPP实践
                        02-05团队管理常犯的5大错误
                        02-05PMBOK®指南?#36820;?版解
                        02-05如何用工具集完成?#20013;?#20132;付和
                        推 荐 帖 子
                        04-09?#22411;?#19987;家?#25226;?#39033;目管理上
                        04-02产品管理NPDP外国专家?#27493;?#20250;
                        04-01?#38431;?#21442;加?#27934;PMP到PgMP项.
                        03-28管理者的工作职责通常包括哪
                        03-28团队合作精神
                        03-28汽车研发类项目应该怎么管理
                        03-28案例分析零售巨头华润
                        03-28如何做一个激励有方的管理者
                        03-28如何让自己快速进入全神贯注
                        03-06风险管理三要领
                        03-06项目经理别把传奇当成自己
                        03-06开除10个员工不如开除1个不.
                        02-27?#25945;?#24320;发建设公司项目治理与
                        02-12关于建设公司建立项目导向型
                        02-12领导者决定团队气数
                        02-12转 2018年40个最佳项目管理.
                        02-12项目管理一塌糊涂教你如何
                        02-12年度计划写不好?#31354;?#25569;这几点
                        02-12一建的项目经理一天都会做什
                        02-12项目经理就要学会说不
                        02-12如何进行有效的个人目标管理
                        01-1090%的人都不知道的项目?#27573;?
                        01-10假如你家那口子是项目经理..
                        01-10入门产品经理的自我修养
                        01-10?#24405;?#20837;PM, 怎么进行有效突破
                        01-10PM的工作职责和思考
                        01-10项目经理应该具备怎样的素质
                        01-04男人四十不能随便
                        01-04目标是个人的还是公司的
                        01-04符合SMART原则就是好目标吗.
                        01-04敏捷的?#23616;ʣ?#19968;
                        01-04项目执行阶段的知识管理
                        01-04履职新公司再作新思考
                        12-21管理者要善于?#26696;?#30424;
                        12-21如何激发项目成员的工作积极
                        12-21挑战吧太空多?#25945;?#20114;动
                        12-21如何给项目经理授权
                        12-14?#27934;PMP到PgMP项目经理成.
                        12-14项目团队都应警惕的常见风险
                        12-14用项目管理思维来分析爱情
                        12-14给项目经理授权重要么当然
                        12-14新一代项目经理需要什么能力
                        12-14马云教你项目经理催活指南
                        12-05在项目收?#27493;?#27573;切记要关注两
                        12-05?#20999;?#32771;了PMP却没做项目管.
                        11-28谁说职能管理框架下不能做项
                        11-28项目经理只要三招就能搞定杠
                        11-28项目经理的工作技巧
                        11-28不懂?#38469;?#30340;项目经理要如何发
                        11-28企业管理的"九段论"你在哪
                        10-23多项目与项目群的计划管控与
                        10-23一个公司该如何导入项目管理
                        10-23如?#20301;?#21046;因果分析图
                        10-09?#38431;?#21442;加2018国家外专局海外
                        09-29做项目不看质量都是耍流氓
                        09-29项目成员不配合工作应该怎么
                        09-29提升团?#26377;?#29575;的捷径就在你手
                        09-29如何制定项目管理办公室战略
                        09-29人在职场必须掌握的11个要点
                        09-17轮项目经理的法与德
                        09-17制造业项目经理沟通要点
                        09-17初为项目经理如何搞定团队
                        09-17项目经理该干啥?
                        09-17国交信通张泽晨的PMP学习之.
                        09-17和优秀的人在一起不成功也
                        09-17IT项目管理有哪些思维误区?
                        09-14?#26412;?#34701;云项目管理?#34892;?#33487;东升
                        09-11搜集的所有项目管理的优秀书
                        08-31?#38431;?#25253;名参加2018年PMI中.
                        08-28产品经理你郁闷吗
                        08-28IT项目管理需要注意哪些内容
                        08-28项目经理快速成长的7个要点
                        08-28不懂这些潜规则你还谈什么
                        08-28带领团队激发潜能的10个技巧
                        08-28沟通风险管理和风险预防
                        08-22从PMP到PgMP项目管理者.
                        08-22PMP认证项目经理王学东的P
                        08-22东方国信黄静PMP帮助我明.
                        08-22中石油规划总院郭?#25509;PMP.
                        08-03?#26412;?#39033;目集管理PgMP论坛邀请
                        07-25作为产品经理我们该如何挖
                        07-25管理几个和管理几十个下属有
                        07-25项目团队工作散漫效?#23454;?#19979;
                        07-25这几种工作方式正在埋葬你
                        07-25世界500强企业都在用的管理.
                        07-25部门管理9个关键点 管理者你
                        07-19项目管理要勤于沟通 敢于沟.
                        07-19想干是一种状态会干是
                        07-19七个经典?#36866;?#21578;诉我们如何进
                        07-19项目经理让自己强大必须放
                        07-19职场中千万不能说的十句话
                        07-19产品经理每日10问
                        06-12好的产品经理有哪些核心的优
                        06-12不懂项目管理?#20445;?#20320;永远只
                        06-12项目管理的9大职能
                        06-12项目管理能力建设的16大定律
                        05-28组织管理中的分工问题
                        05-28再谈?#23545;?#38271;力
                        05-14八招轻松解决项目管理难题
                        05-14我?#32844;?#26159;项目经理他是个大
                        05-14传统行?#31561;?#20309;创新
                        05-14和领导沟通的注意事项
                        04-13不懂?#38469;?#30340;项目经理 要如何.
                        04-13项目经理责任重大
                        04-13Project2016新功能
                        04-13项目管理系统能给企业带来哪
                        04-02pmp备考个人心得
                        04-02对经营和管理的再认识
                        04-02人到四十几个感悟
                        04-02工时表(Timesheet)或工时管.
                        03-30PMP?#38469;?#25216;巧-关键词
                        03-29分析?#38469;?#22312;PMP中的应用
                        03-29带团队最容易犯的?#26053;?#38169;误
                        03-29学习PMP让学习永无止步
                        03-29职场中不愿意承认的弱点有哪
                        03-295款免?#35757;目?#28304;项目进度管理.
                        推 荐 日 志
                        02-12如何做一个激励有方的管理者
                        01-12领导者决定团队气数
                        01-10项目管理一塌糊涂教你如何
                        01-10一建的项目经理一天都会做什
                        12-31履职新公司再作新思考
                        12-28项目执行阶段的知识管理
                        12-19男人四十不能随便
                        12-17项目经理的?#26696;?#20570;与不该
                        12-17符合SMART原则就是好目标吗.
                        12-058Manage 项目管理怎样的项
                        11-26项目团队都应警惕的常见风险
                        11-26如何给项目经理授权
                        11-07仅有希望是扛不到项目成
                        10-25项目经理只要三招就能搞定杠
                        09-20优秀项目经理要掌握的沟通技
                        09-17拒绝有时候更胜于妥协谈项
                        09-14做项目不看质量都是耍流氓
                        09-12产品经理与项目经理的协作问
                        09-07提升团?#26377;?#29575;的捷径就在你手
                        09-06一位?#20064;?#23545;员工讲的?#21496;?#24544;告
                        08-31几个项目管理经典小?#36866;n?#21457;
                        08-13项目经理的职权有限怎么破
                        08-08东莞城市规划馆多?#25945;?#34394;拟
                        06-05入门产品经理的自我修养
                        04-09你知道如何进行项目变更吗
                        04-0990%的人都不知道的项目?#27573;?
                        03-29团队合作的问题效率有时还
                        03-22组织管理中的分工问题
                        03-16项目经理让自己强大必须放
                        03-13想干是一种状态会干是
                        03-24ProjectOnline协作版功能介.
                        02-01pmp备考个人心得
                        02-01带团队最容易犯的?#26053;?#38169;误
                        01-28人到四十几个感悟
                        01-09PMP?#38469;?#25216;巧-关键词
                        01-04施工项目劳务价格谈判
                        01-045款免?#35757;目?#28304;项目进度管理.
                        12-26不同版本项目经理年终总结
                        12-25新互联网+时代企业管.
                        12-21团队一盘散沙的情况下如何管
                        12-12华为写给员工的16句话职场
                        12-12项目管理关键时间点大汇总
                        12-12做完和做好的区别
                        12-07影响项目执行力的主要因素
                        12-01项目时间管理避免延误工期
                        12-01互联网人回老家上?#22949;?#22914;何
                        11-24不同行业产品经理的职责-互.
                        11-24不同行业产品经理的职责-软.
                        11-24项目管理之风险预判
                        11-22?#26377;?#35270;角强调项目管理容易忽
                        11-15?#38469;?#36716;管理新项目经理都来
                        11-15如何减少项目的失败
                        11-15项目管理中意见过于统一也
                        11-07项目组合管理软件领导者?#23545;?/a>
                        11-06
                        选择公司管理软件的关键点在
                        11-03绩效管理如何从混?#19994;?#24314;立
                        11-03是谁?#24213;?#20102;管理者的时间
                        11-03给?#22235;?#39033;目经理的四个提醒
                        10-26不懂项目管理?#20445;?#20320;永远只
                        10-26从?#38469;?#21592;到项目管理转型的体
                        10-23项目经理自我定位
                        10-13PMP?#38469;?#20570;题四步走
                        10-13向项目经理致敬
                        10-13马云对阿里高管的19点要求
                        10-12别让你的沟通落入闲聊
                        09-29影响你的项目团队管理的能力
                        09-29项目经理一定要会骂人
                        09-26领导用人第三位是能力第
                        09-22项目经理如何做好做好进度管
                        09-15制造业ERP系统功能能解决哪.
                        09-13项目开始实施项目经理最应
                        09-08优秀项目经理应具体的条件有
                        08-29这56个秘籍当项目经理的一定
                        08-29制定项目管理制度的五大原则
                        08-29项目资源计划涉及决定什么样
                        08-29做好项目管理你得知道这些
                        08-258Manage可视化项目管理是.
                        08-18如何提升自己在说话时的气场
                        08-11有效的项目管理要做好这10件
                        08-11累死你的不是工作而是工作
                        08-02项目资源计划的主要依据
                        08-02项目启动这两?#22870;?#19981;可少
                        07-28从这9个方面可以一窥高手遇.
                        07-28职场上怎样的沟通最有效
                        07-11产品经理必读的九步法
                        07-11XXXX公路工程 施工总体策划
                        07-07项目管理模块化初探1
                        07-07管理到底是管人还是管事
                        07-06养成良好的职场习惯机会才
                        07-06这个功能下班之前必须做好
                        07-06项目管理句句见血
                        06-30软件项目管理关键之一
                        06-28工作日第一天早上的15个好习
                        06-27成为高管的十二个素质
                        06-19如何利用仪式感提高自己的效
                        06-19项目管理如何提升团队士气
                        06-09关于项目时间管理的思考
                        06-09如何提高团队成员的工作积极
                        06-06项目管理中的选择大于努力
                        06-02项目失败的10大原因数数你
                        06-02程序员不想让你知道的5件事.
                        05-27对一个农村公路项目?#30446;?#23519;
                        05-24项目管理-产品管理-需求-技.
                        05-24IT项目管理失败的6大原因
                        05-19不要错过项目汇报的合理时间
                        05-19提高员工执行力的十个方法
                        05-16领导力的核心就是这八个字
                        05-10参加了一家中型企业项目经理
                        05-108条规则来判断你是否够格做.
                        05-07也谈时间碎片化管理
                        05-05PM如何管理项目团队中的懒散
                        05-057条项目经理应该知道的职场.
                        04-28工程公司的项目监管措施
                        04-28敏捷团队的培养和发展
                        04-21当你有惰性的时候,试试普.
                        04-19未来的经理应该是个多面手
                        04-19员工认可6步骤5原则 帮你.
                        04-14项目风险管理原则
                        04-14项目成本管理需要考虑哪些方
                        04-14IT项目管理需要注意哪些内容
                        04-11项目团队内部沟通中要注意的
                        04-11项目管理让我正?#35775;?#23545;变更
                        04-06
                           近 期 访 谈

                        刘黔龙Six Sigma Black BeltP2PMPPgMP我司项目化运作较早全球交付各种场景比较多也比较复杂在2012年我就开始针对国?#22763;?#22269;运营商(MTO)项目建立了项目群的运作机制当时参照了PMI项目集管理标准第二版的内容还记得第二版有300多页其中有100多页还是类似PMBOK九大领域ITTO内容可以?#30340;?#26102;从外部到内部对于项目集的理解和借鉴?#24049;?#26377;限我们也是摸着石头过河走?#24605;?#24180;的弯路
                        随着这几年PMI项目集管理标准从第二版升级到第三版第四版理论框架越来越精?#19969;?#28165;晰和接近于实务结合这些年个人...>>访谈详细

                        张明我毕业于南京理工大学工学研究生硕士学位有近20年?#30446;?#34892;业工作经验大学教师经验海外工作经验目前主要?#37038;推?#21270;工汽车轮胎MES 等大型战略项目集的管理工作目前在罗克韦尔自动化(中国)有限公司系统解决方案事业部任职高级项目经理
                        罗克韦尔自动化有限公司(NYSE: ROK)是全球最大的自动化和信息化公?#23616;?#19968;致力于帮助客户提高生产力以及世界?#27801;中?#21457;展罗克韦尔自动化总?#35838;?#20110;美国威斯康星州密尔沃基市在80多个国家设有分支机构
                        1988年罗克韦尔自动化进入中国目前?#24310;?#26377;超过2000多名雇员并设有34个销售机构(包括香港和台湾地区)5个培...>>访谈详细

                        李莹我参加工作十余年都是在外企?#29992;?#22269;公司到法国公司所有的项目管理经验都是在这?#38382;?#26399;积累的主要是做电信增值服务(VAS)解决方案的海外项目近两年侧重于东南亚市场的应急通讯解决方案这些领域都会涉及百万级数的用户管理以及来自公司内外各部门众多供应商的组织协调
                        我今年1月份加入现在服务的?#26412;都?#26032;能源科技有限公司这个公司?#37038;虑?#33021;源?#38469;?#21450;应用的研发及产业化建设跟我的专业以及之前的工作领域差别还是蛮大的我是学计算机专业的这完全就是一个跨界氢能源在国内是新兴的行业甚至在全球都是一个起步发展阶段>>访谈详细

                        朱碧霄上海中船三井造船柴?#31361;?#26377;限公司是由中国船舶工业集团公司(CSSC)日本三井造船株式会社(MES)及双方各自下属成员单位四方共同投资成立的船用大功?#23454;?#36895;柴?#31361;?#29983;产企业是一家由央企控股的中日合资企业公?#23616;?#33829;业务为船用低速柴?#31361;?#21457;电用低速柴?#31361;?#21450;设备配件的设计制造销售及维修公司是国内船用低速柴?#31361;?#21046;造领域的龙头企业曾数次接待中央领导人到公司视察公司多次成功制造各缸径系列柴?#31361;?#20135;品的国内首制机 ...>>访谈详细

                        James Feng(PfMP, PgMP, PMP)
                        中国天津大学化学工程学士硕士澳大利亚南澳大学工商管理硕士现就职于中国杰瑞?#25512;?#24037;程集团副总裁负责集团工程项目运营杰瑞?#25512;?#24037;程集团为全球?#25512;队͡?#30707;化化工电力地热等行业?#30446;?#25143;提供投融资工程一体化解决方案是项目型公司依?#23458;?#37096;合同项目生存和发展专事EPC项目JAMES FENG先生具有二十多年的从业经验(一半时间在亚太一半时间在中国)先后?#37038;?#36807;?#25512;队͡?#30707;化化工电力地热食品饮料电子环保等行业的工程项目的设计管理项目管理项目集管理和项目组合运营曾先后在多家跨国工程公司?#25237;?#23478;全球500强企业...>>访谈详细

                        俞雷(PMP,PgMP,MBA)四川大学应用电子?#38469;?#19987;业学士厦门大学工商管理专业硕士现就职于费森?#20154;?#21307;药公司全球研发?#34892;模?担任居家透析产品线项目管理总监负责在中国推进和管理居家透析产品线的项目集
                        费森?#20154;?#20844;司是全球最大的医疗保健公?#23616;?#19968;是为肾病患者提供透析产品和服务的领导者费森?#20154;?#26088;在通过提供创新产品和优质的治疗理念来不?#32454;?#21892;肾脏病患者的生活质量居家透析是治疗慢性肾衰竭的主要治疗方法之一中国由于日益严重的人口老龄化庞大的人口基数和基本医疗保险的覆盖使得慢性肾衰竭患者快速增长截止到2017年底中国登记的慢性肾衰竭患者有接近53万其中有超过7万患者使用居家透析然而目前中国患者所使用的居家透析产品与?#35775;?#21457;达国家还有较大的差距...>>访谈详细

                           往 期 访 谈
                           
                          项目管理业内高层访谈    
                        新标?#32781;?#35775;项目管理者联盟
                        创始人宣晓锋
                        访谈中软协过?#35848;?#36827;分会
                        执行秘书长 王钧
                        访谈国家外国专家局培训?#34892;?br> 副主任 郑杰
                        利镇有
                        访谈跨国实业投资集团项目总监/高级顾问 利镇有
                        访谈美国项目管理协会(PMI)
                        中国区董事总经理陈永涛
                        访谈上海普华科技发展有限公司
                        副总经理洪布坤
                        APMG公司大中华区首席代表 于海霞
                        访谈天津道特管理咨询公司总经理韩连胜
                        访谈?#26412;?#24191;联达软件公司
                        副总经理王爱华
                        访谈上海建文软件科技发展有限公司总经理杨震
                        访谈普华科技发展有限公司
                        总经理 包晓春
                        访谈?#26412;?#35270;锐达软件科技有限公司
                        总经理——石海东
                        中智慧聚国际教育科技(?#26412;?
                        有限公司总经理隋?#35752;?/A>
                        访谈上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理李福和
                        访谈德创赛思工程项目管理有限公司
                        总经理--侯岚
                        访谈中软协过?#35848;?#36827;分会
                        副秘书长 代寒玲
                        丁昌银
                        访谈广州机施建设集团有限公司董事长 总经理 丁昌银
                         
                          IT项目管理高层访谈    

                        访谈利得金融服务集团项目总监郑双华

                        访谈60岁的PgMP学霸 百硕同兴项目咨询总监李京基

                        PgMP访谈中元金信
                        金融PMO业务副总裁?#26041;?#38047;

                        访谈IP衍生品高级产品经理胡喻

                        访谈?#26412;?#33635;之联科技股份有限公司副总裁 吴——项目管理与企业战略

                        PgMP访谈东软集团
                        项目管理资深顾?#25910;?#24314;才

                        访谈?#26412;?#26292;风科技股份有限公司董事CTO 杨立东——暴风敏捷项目管理实践

                        访谈慧与(中国)有限公司项目集经理刘颖

                        访谈中科软科技股份有限公司应用集成一部 总经理 杨立—企业环境与项目管理
                        访访谈神华集团信息管理部副总经理 丁涛与信息化建设处处长 李文慧——基于信息化建设的项目群管理
                        访谈高阳科技高阳金信
                        首席?#38469;?#23448;?#31181;?#22269;
                        访谈神州数码副总裁 潘东
                        访谈神州数码集成服务本部
                        质量管理总监 ?#36335;?/A>
                        访谈中国银行软件?#34892;?#20027;任工程师 薛勇
                        ?#26412;NTT DATA系统集成公司对日软件项目部周敏经理
                        访谈HP项目管理部项目经理王宇红
                        北电网络公司项目管理部经理胡?#26159;?/STRONG>
                        厦门信达网络科技有限公司
                        副总经理柯仰杰
                        华南资讯科技有限公司
                        软件质保总监王树文
                        访谈合力金桥软件公司副总裁卢毅
                        访谈神州数码中国有限公司赵巍
                        访谈:游戏项目管理?#32599;?#38605;总经理
                        访谈朗讯公司项目管理部经理刘景梅
                        清华同方软件公?#23616;?#37327;与项目管理部经理缪燕
                        访谈?#26412;闷?#36719;件股份有限公司
                        副总经理刘文圣
                        访谈易和元通?#26412;?#22269;际教育科技有限公司董事长总经理 马健锋
                        访谈?#22909;?#29983;证券股份有限公司
                        ?#38469;?#24635;监 颜阳
                        访谈鼎捷软件股份有限公司项目总监 何琪女士——鼎捷软件的项目管理特色
                        访谈?#26412;?#24935;点科技开发有限公司实施服务?#34892;?#39033;目总监 纪文琦
                        ——慧点科技的项目管理
                        访谈泰克赛尔软件公司
                        总经理 ——蔡培
                        访谈渤海银行信息科技部
                        项目管理高级经理 乔东
                        访谈用友软件股份公司项目管理办公室总经理 张宗兵——用友软件的组织级项目管理
                        访谈?#20309;?#36719;大中华区企业服务部
                        卓越实施总监 ?#28059;?#22269;
                        访谈中国移动通信研究院
                        产品管理经理 高国伟
                        访谈渤海银行信息科技?#23458;?#38431;主管 乔东
                        访谈中国银行软件?#34892;?总监 姚丹
                           
                          工程项目管理高层访谈    
                        中工国际工程股份有限公司
                        ?#38469;?#25903;持部总经理 洪浩
                        访谈:软件与信息服务管理专家 刘羚
                        访谈国际项目组合经理PfMP获得者中石油党新宁
                        复杂工程项目管理
                        软项目项目管理专家 蒋卫平
                        访谈法国埃?#31456;?#30719;冶集团
                        中国公司项目总监 利镇有
                        英国格利资工程咨询(上海)公司总经理王宇
                        访谈英国WSP集团(上海)公司总经理李大明
                        西气东输工程项目管理访谈
                        吴建中总工程师
                        访谈?#33322;?#33487;扬建集团市政公司——仲明喜
                        访谈中国电子产业开发公司建通
                        监理公司总经理 苗云升
                        中国路桥总工姚海冬谈企业项目化管理
                        葛洲坝集团峡口项目部项目经理黄堰江
                        访谈巴斯夫亚太地区?#38469;?#37319;购副总裁龚毅红
                        访谈天津辰达工程监理公司
                        总工程师 林森
                           
                          研发制造业项目管理高层访谈    
                        访谈美国艾默生电气公?#23616;?#22269;天然气业务PMO总监靳朝阳
                        访谈上海锐科无线通信有限公?#23616;?#37327;部和项目管理部总监孙磊
                        江苏先声药物研究院
                        项目总监檀爱民
                        访谈?#26477;?#23458;三个?#32844;种?#33021;环境科技公司副总裁 高志兴
                        PgMP访谈费森?#20154;?#21307;药
                        全球研发?#34892;?#39033;目总监俞雷
                        访谈诺基亚通信公司NPO解决方案?#34892;?#32463;理林侃
                        访谈深圳?#33322;?#30740;发管理咨询公司
                        副总裁郭富才
                        访谈?#34892;?#27773;车项目管理部经理解卫东
                        天津天士力制药股份有限公司
                        总经理李文访谈
                        上海?#21857;?#24503;斯奔驰车辆?#38469;?#26377;限公司
                        项目管理高级顾?#22763;?#20105;昕
                        访谈天津天士力制药股份公司
                        物流经理潘津平
                        访谈广州市建筑施工机械有限公司
                        副总经理——丁昌银
                        访谈中?#22270;?#26519;化建工程股份有限公司
                        副总经理兼总工程师--关一卓
                        访谈深圳?#33322;?#30740;发管理咨询公司副总经理 郭富才
                        访谈制造业项目管理专家——王?#21543;?#32769;师
                        访谈中国?#25945;?#31185;工集团第二研究院
                        副院长——符志民
                        访谈瑞迪航科?#26412;际?#26377;限公司
                        咨询业务总监—-武?#26159;?
                        制造业项目管理专家——刘毛华
                        制造业项目管理专家——占文松
                        国际高级项目经理PgMP访谈
                        博世汽车张明军
                        访谈神龙汽车有限公司项目主管何磊
                         
                          项目管理专家访谈    
                        访谈项目管理者联盟高级顾问首批认证PgMP培训师陈正洪
                        访谈项目管理者联盟产品管理
                        首席顾问 谢志杰
                        访谈清华大学建设管理系暨清华大学
                        国际工程项目管理研究院
                        教授博导副院长 王守清
                        访谈?#20309;?#27721;大学经济与管理学院
                        副教授 赖一飞
                        访谈世界创新研究院常务副院长 陈信祥
                        国际项目管理协会认证委员会委员 薛 岩
                        访谈项目管理者联盟特邀讲师 高屹
                        访谈项目管理讲师 吴永达
                        访谈项目管理者联盟高级顾问许江林
                        访谈清华大学建设管理系教授曹德成
                        访谈清华大学建设管理系教授卢有杰
                        访谈中国项目管理研究院副院长 马旭晨
                        访谈中国运载火箭?#38469;?#30740;究院
                        杨毅强部长
                        访谈项目管理专家陈虔博士
                        访谈项目管理专家曹济
                        访谈项目管理软件应用专家刘大双
                        国际项目管理协会IPMA副主席钱福培教授访谈
                        项目管理专家甄进明博士访谈
                        2004版PMBOK相关问题廖文忠访谈
                        项目管理专家——周小桥老师访谈
                        项目管理高级咨询顾问——陈和兰访谈
                        项目管理专家——黄绍良教授访谈
                        访谈第29届奥组委总体策划部项目管理处
                        四级项目专家——曹蕾
                        访谈中国科学?#26477;?#31639;?#38469;?#30740;究所——
                        席相霖
                        访谈?#26412;?#20013;科项目管理研究所所长吴之明
                        访谈山东大学管理学院教授丁荣贵
                        访谈项目管理专家李卫星
                        访谈: 高远华信科技有限公司总经理 张会斌
                          项目管理信息化CIO访谈    
                        访谈中国石化工程建设公司
                        信息?#38469;IT?#34892;?#20027;任 高学武
                        中国建筑工程总公司信息?#34892;?br /> 总工程师崔惠钦
                        上海贝尔阿尔卡特公司CIO
                        朱?#22870;?#21338;士访谈
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