项目管理者联盟电子月刊2014年8月期

                        本期访谈?#26412;?#20037;其软件股份有限公司副总经理 刘文圣

                        项目管理者联盟首先恭喜?#26412;?#20037;其软件股份有限公司的"久其BI商业智能系统"项目荣获2011年度中国IT项目管理优秀奖作为项目经理请您谈谈获得此奖项有何感受?
                           刘文圣?#20309;?#24456;高兴这个项目获得这样的荣誉这是对我本人和我的团队近三年来工作成果的充分肯定感谢评选机构的工作久其BI商业智能系统是久其产品战略重要组成部分是公司今后相当长的时间内四大主攻方向之一另外三个是报表...[阅读全文]

                        工程项目成本管理专题
                        ·?#26376;?#20013;国传统文化思想在工程成本管理中的思考
                        ·施工材料成本管理六要点
                        ·项目完工后的有效成本管理措施分析
                        ·浅谈建筑施工企业成本管理的方法
                        ·浅谈电建施工企业工程项目成本管理探讨
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                        项目管理者联盟特刊
                        联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物刊物内容包括案例及分析等得到了会员好评
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                        项目管理者联盟电子月刊——2014年6月期

                        本期访谈中国银行软件中心主任工程师 薛勇—高端对话系列

                        规模估算有多种方法我们原来用过代码行估算规模但是发现不适用代码行可以作为一个规模但是这个规模只能产生于编码结束后拿到一个需求时无法估算出代码行所以要?#19994;?#19968;个方法能解决事前事中事后的估算问题2007年我们就开始接触功能点方法但是当时更多地是根据书本上的理论来学习的试图拿一把尺子量所有人然后基于项目建立一个所谓的组织基线最后发现挑战太大了大家都在质疑估算结果的准确度其结果不准确的...[阅读全文]

                        项目管理者联盟电子月刊2014年4月期

                        本期访谈用友软件的组织级项目管理

                        用友软件股份有限公司项目管理办公室(PMO)总经理张宗兵先生介绍用友的项目管理体系在10多年的建设历程中根据业务的不?#31995;?#25972;和发展其商?#30340;?#24335;也在不断的变化以前基本是以每个业务板块或者事业部这个层面来建设体系是一种职能化的管理模式随着公司?#25214;?#22686;长?#30446;突?#21644;项目数量一种面向?#31361;?#38754;向项目的经营体系建设势在必行项目管理体系也需要适应业务战略性的调整?#28909;?#20197;前的体系更多专注于简单的进度管理现在则需要从单个项目转换到公司层面统一规范的加强从2000年到现在历经4个阶段用友的项目管理体系就...[阅读全文]

                        项目管理者联盟电子月刊2014年1月期

                        本期访谈暴风敏捷项目管理实践

                        众所周知?#26412;?#26292;风科技股份有限公司(以下简称"暴风")是?#30340;?#19968;家知名的视频播放服提供商其主打产品"暴风影音"每天为超过2000万的用户提供简单便捷的互联网视频服务每个月都要在暴风官网上推出一个新的版本因此项目周期?#27973;?#30701;一般是15天"如此短小的项目没有办法实施CMMI只能推行敏捷项目管理"暴风的CTO杨立东先生如是说
                            杨总介绍到目前暴风所有的项目目标有两个质量标准一个是卓?#22870;?#20934;一个是?#26696;?#26631;准...[阅读全文]

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