項目管理者聯盟電子月刊——2017年1月期

                        訪談:慧與(中國)有限公司項目集經理 劉穎

                        劉穎,慧與(中國)有限公司項目集經理。項目管理者聯盟第十九期PgMP培訓班學員,2016年9月通過PgMP的專家評估與PgMP筆試兩個環節的考核,獲得PgMP證書。
                          2004年2月—20062004年2月—2006年5月,主要做信用卡業務咨詢等項目。2006年5月進入惠普公司,做核心銀行的新一代核心系統建設項目,負責項目群及項目管理工作。先后負責華夏銀行項目核心銀行PMO;上海銀行、平安銀行的核心銀行項目;中國人壽電話中心IT項目實施項目經理,負責呼叫中心建設及呼叫中心的運營管理;凱捷咨詢資深顧問、現場項目的項目經理,目前主要負責建行的核心銀行項目,任項目集經理...[閱讀全文]

                        專題:項目群管理    
                        ·為什么很多中國的企業戰略落地難|項目群管理
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                        項目管理者聯盟電子月刊——2017年01月期

                        訪談:慧與(中國)有限公司項目集經理 劉穎

                            劉穎,慧與(中國)有限公司項目集經理。項目管理者聯盟第十九期PgMP培訓班學員,2016年9月通過PgMP的專家評估與PgMP筆試兩個環節的考核,獲得PgMP證書。
                                2004年2月—2006年5月,主要做信用卡業務咨詢等項目。2006年5月進入惠普公司,做核心銀行的新一代核心系統建設項目,負責項目群及項目管理工作。先后負責華夏銀行...[閱讀全文]

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