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                        项目经理眼里的诺明PSA管理系统
                        发布厂商诺明软件 信息类别软件-产?#26041;?#32461; 浏览?#38382;?font color="#990000">1977

                        [软件厂商]
                        单   位 诺明软件国?#35270;?#38480;公司
                        电   话 全国4006-888-772/?#26412;?10-58794088/上海021-33603816
                        传   真 010-58794088
                        邮   件 [email protected]
                        地   址 ?#26412;?#26397;阳区永安东里甲1号院通用国际?#34892;A1801
                        [详细信息]

                               最近几年伴随着诺明软件在中国市场越来越深的推广诺明PSA管理系统?#30446;?#21457;思路和开发历程成为很多新客户和新同事关心的话题本文就此作一个概要性的回顾统一回答大?#19994;?#38382;题并帮助大家理解诺明PSA管理系统的核心优势

                        诺明在创业之初的核心业务是代理Sage 300 ERP系统为本地的外资企业客户实施这款ERP系统可以说诺明从创立之初就是一家项目型企业大部分项目的周期为三到六个月每个项目一般需要四位实施顾问人?#20445;?#39033;目团队根据项目利润以?#26696;?#20154;产值计算项目奖金因此项目经理和公司负责人一样都关心项目的盈利此外项目进度到哪了关键项目成果是否完成? 人员忙闲情况如何这几点也是项目团队和公司负责人比较关心的问题有趣的是诺明的创业团队发现这些项目管理问题也同样困扰着很多客户这个发现让诺明的创业团队看到?#21496;?#22823;的市场机会从而促使诺明从一家软件代理商逐渐转变为独立软件开发商并最后成就了今天的诺明PSA管理系统一个专门面向项目型企业的一体化管理解决方案


                        可以?#25285;?#35753;项目执行过程更清晰让项目型企业变得更?#34892;适?#35834;明PSA管理系统?#30446;?#21457;初衷以及市场定位然而一家项目型企业面临的管理挑战实在太多了其中项目管理流程的效?#36866;?#26368;普遍令项目经理最头痛的问题而项目经理是任何项目型企业的核心业务人员因此诺明PSA管理系统?#37038;?#29702;项目管理流程开始期望通过一系列简单易用的管理功能帮助项目经理提高项目业务流程的效率首先系统支持用户设立项目模板任务模板支持项目经理快速建立立项申请并自动创建新项目此外还通过项目复制导入等功能更快速便捷创建新的项目第二项目设立之后如何快速?#34892;?#22320;分解项目任务并把恰当的人员分配到相关项目任务这些也是项目经理在项目执行过程中急需解决的效率问题因此诺明PSA 管理系统通过模拟微软Project软件的项目管理功能以及用户界面为项目经理呈现了一个类似微软Project软件的界面既直观显示项目甘特图也支持项目经理快速建立项目的任务分解结构(WBS)并计划项目任务?#30446;?#22987;日期和结束日期制订各阶段的关键路径并为各项任务指?#19978;?#20851;的人员或团队诺明PSA 管理系统的项目计划界面与微软Project软件高?#35748;?#20284;降低了软件功能的学习难度熟悉微软Project软件的用户可以立即使用诺明PSA管理系统的项目计划功能分解项目任务和计划任务日程并分派人员及其它?#35797;础?/span>

                        因为功能的通用性以及用户界面的友好性诺明PSA管理系统早期版本特别受项目管理人员或项目运营人员的?#38431;?#20294;这并没有解决全部的问题因为项目在执行过程中产生的成本和收入也是项目经理人员关心的问题然而项目经理对项目核算无能为力对于大多数财务管理人员来?#25285;?#25353;项目核算运营成本和收入也同样是一个巨大挑战中国本地所有的财务软件也只?#21069;?#39033;目作为总账的辅助核算对象来处理会计分录无法用来统计一个项目的成本和收入如何按项目核算运营成本和收入既满足项目管理人员的管理需要?#22336;?#21512;财务管理人员的操作习惯并与中国主流的财务软件集成是诺明PSA管理系统第二阶段?#30446;?#21457;重点?#20197;?#30340;是诺明起源于Sage 300 ERP系统的代理业务公司创业团队?#38469;?#36130;务管理方面的专家在规划诺明PSA管理系统早期版本的时侯系统架构就为项目核算功能预留了充分?#30446;?#21457;空间后期众多成功的案例证明诺明PSA管理系统的项目核算功能不仅专业成熟而?#26131;?#21160;化程度高可以帮助财务管理人员通过工时表费用表采购合同等单据精细化自动化核算项目的直接和间接成本并根据项目合同发票申请等单据管理项目应收账款项目收款等业务

                        在随后的推广和实施过程中诺明的一线业务团队发现大多数客户迫?#34892;?#35201;加强项目团队内部的沟通以及企业范围内跨部门的沟通?#21592;?#25552;高项目的执行效率和企业核心业务流程的效率为此诺明PSA管理系统的最新版本增加了项目协同团队沟通群组聊天成果管理等功能这些功能着眼于提高项目团队的沟通和协作效率帮助项目团队更快更好的完成项目

                        综上所述诺明PSA管理系统从部门级的项目管理功能开始在随后?#30446;?#21457;过程中逐步转化为企业级的管理系统并最终成为项目型企业一体化管理的最佳解决方案

                           想了解更多请关注诺明软件官网www.norming.com.cn

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