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                        PowerStart普华施工项目综合管理平台
                        发布厂商£º上海普华 信息类别£º软件-产?#26041;?#32461; 浏览?#38382;ý£?font color="#990000">12992

                        [软件厂商]
                        单   位£º 上海普华科技发展股份有限公司
                        电   话£º 021-68406841¡¢021-58207654
                        传   真£º 021-68406611
                        邮   件£º [email protected]
                        地   址£º 上海市向城路58号东方国际科技大厦24楼A座
                        [详细信息]

                        PowerStart普华施工项目管理平台

                        PowerStart概述
                              PowerStrat是上海普华科技发展有限公司凭借十多年的项目管理经验£¬以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想£¬以成熟的IT技术为手段£¬将现代项目管理理论¡¢国内项目管理规程与习惯¡¢项目管理专?#19994;?#26234;慧¡¢P3系列软件等集成到一起£¬为国内建筑施工企业专业打造的简单¡¢实用的施工项目管理平台¡£该系统涵盖了建筑施工企业日常管理的全部业务范围£¬通过对实时¡¢动态业务数据记录计量¡¢统计分析£¬进而对项目过程中的材料¡¢设备¡¢人力?#35797;础?#36136;量安全¡¢进度计划¡¢图纸文?#21040;?#34892;全方位?#30446;?#21046;¡£
                        PowerStart设计思想      
                        ª以PMBOOK理论为设计思想¡£
                        ª以计划为龙头运筹协同¡£
                        ª以合同为?#34892;?#20840;面记录¡£
                        ª以费用管理为核心深度控制¡£
                        ª普华18年来的项目管理应用时间经验与知识积累¡£
                        ª嫁接先进的¡¢与国?#24335;?#36712;的项目管理方法体?#25285;?#29702;论¡¢工具¡¢技能和方法£©
                        ª项目管理专?#19994;?#26234;慧¡£
                        ª以建设部施工特级企业资质?#35745;?#26631;准为指导原则¡£


                        PowerStart技术架构
                              Powerstart基于典型SOA架构£¬具有平台化¡¢多层和构件化?#21335;?#33879;特征£¬能够完全满足项目型企业分支机构多¡¢项目多¡¢业务复杂¡¢数据承载量大¡¢响应速度快等要求¡£PowerStart包含如下主要构件£º
                        Ê基础业务平台£¨(PowerStart Business Designer£©
                        基础业务平台基于SOA架构£¬由基础技术平台¡¢业务集成与协同平台¡¢自定义开发平台三部分组成¡£
                        ÊPowerStart主体程序£¨PowerStart Client£©
                        PowerStart主体程序是管理层¡¢业务操作层进行项目管理业务的操作载体£¬包含了诸多专业的项目管理特征的功能模块¡£

                         



                        PowerStart主要功能
                        PowerStart以项目管理为核心£¬业务范围包含二条主线和四条副线¡£具体如下£º
                        þ项目管理的二条控制主线£º
                        a¡¢进度控制线£¬包括£º项目主体计划¡¢各?#25351;?#21161;£¨专项£©计划的编制¡¢审批和进度执行跟踪与控制£»
                        b¡¢费用控制线£¬包括£º基于费用工作表的费用跟踪与控制£¬精细的人材机成本核算£¬赢得值管理¡£
                        þ项目管理的四条控制副线£º
                        a¡¢工程合同控制线 £º合同的?#22411;?#26631;¡¢合同执行¡¢支付¡¢变更¡¢索赔¡¢结算等£»
                        b¡¢人力¡¢材料¡¢机具¡¢设备控制线£º请购¡¢招标¡¢采购¡¢催交¡¢监
                        造¡¢到货¡¢领用¡¢租赁¡¢结算¡¢库管等£»
                        c¡¢QHSE控制线£º规划¡¢计划¡¢检查¡¢过程控制¡¢统计分析等£»
                        d¡¢OA控制线£º沟通¡¢图纸¡¢资料¡¢档案¡¢知识管理等¡£

                         

                         

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