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                        返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


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                        PMI-ACP®認證

                        適合敏捷開發項目
                        敏捷項目管理最佳實踐

                        10月開課 | 實戰課

                        PMI-PBA®認證

                        重視項目商業分析
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                        4月開課 | 新聞

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                        產品管理國際認證
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                        PMP®認證

                        單項目管理經典指南
                        年輕項目經理首選

                        北京 | 杭州 | 網絡

                        PgMP®認證

                        大型復雜項目全球標準
                        定位高級項目管理層

                        19年計劃 | 北京 | 上海

                        PfMP®認證

                        鏈接戰略與項目
                        實現組織資源投資回報

                        2019年首期班 上海

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                        系統集成項目管理工程師

                        計劃 | 報名 | 經驗

                         培訓概要
                        信息類別:培訓-內訓課
                        培訓時間: 企業指定
                        培訓地點:企業指定
                        講師姓名:
                         培訓機構


                        全系列項目經理課程
                        免費試聽熱線
                        400-666-0609 

                        項目管理者聯盟是國內最早.
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                        [2052]·《項目集管理PgMP認證》培訓
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                        [1565]·項目管理者聯盟PMP培訓班-20
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                        [1914]·《項目集管理PgMP認證》培訓
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                        項目管理培訓課程介紹
                         
                        [主辦單位]
                        單    位: 項目管理者聯盟 項目管理者聯盟
                        電    話: 400-666-0609
                        傳    真: 010-82273761
                        郵    件: [email protected]
                        地    址: 北京德外新風街2號天成科技大廈A座705室
                        [課程介紹]
                        《國際EPC工程項目管理》培訓班
                        發布時間:2017-5-2  信息類別:培訓-內訓課  瀏覽量:5543

                         

                        國際EPC工程項目管理》培訓班

                        在一路一帶國家戰略的指引和支持下,再加之國內受產能過剩之累,工程項目建設規模逐年萎縮,越來越多的國內企業對國際EPC業務趨之若鶩、群雄并起,在最新的2016ENR排名前200的國際承包商中有近30%的都是中國承包商。但同時我們也應看到,中國眾多企業目前大多都集中在國際低端市場開展業務,自相殘殺、比拼降價,結果是幾敗俱傷,少有贏家。近幾年,盡管少數國內企業也在努力探索國際中高端市場,如中東、南美、東歐等等,但因沒有建立與歐美接軌的國際EPC業務管理體系,僅依靠個人能力、經驗與超常的付出,離不開中國之模式,其結果大都不是很好,交了不菲的學費。

                         

                        如今國際EPC行業也在發生著巨大的變化,公共投資的份額幾乎絕跡,絕大多數工程項目都是以IPP方式和EPC承包商參股、投資的方式建設的。競爭也越發地激烈和殘酷,業務利潤也越來越薄,風險越來越高。另一方面卻是項目投資方對EPC承包商的要求越來越高、監管也越來越嚴。如果承攬國際EPC業務的國內企業不能盡快建立接軌歐美的EPC業務管理體系,恐怕很難獲得國際中高端市場的認可和接納,也就無法實現可持續發展,甚至在不久的將來被淘汰出局也不是不可能的事情。

                         

                        項目管理者聯盟組建國內頂尖的國際EPC工程項目管理專家團隊推出的《國際EPC工程項目管理》培訓服務方案,基于現代項目管理框架與體系、EPC項目管理體系建設,EPC項目經理能力提升角度推出一整套培訓主題與服務,幫助中國承包商應對復雜國際工程項目與特大型國際工程項目的管理挑戰。

                         

                        項目管理者聯盟《國際EPC工程項目管理》培訓班

                        錢小姐 培訓顧問

                          400-666-0609

                          qianhx@mypm.net

                          13718859605

                          010-82273475/82273401-20

                           北京市西城區新風街2號天成科技大廈A座705室

                         

                         

                        國際EPC工程項目管理專家團

                        專家團

                        專家介紹

                        老師 項目管理者聯盟高級顧問,國際EPC工程項目管理專家。

                         

                        靳老師在世界500強知名外企擔任項目總監職務在電氣工程領域擁有超過20年從業經歷,先后就職于ABB、施耐德電氣、阿爾斯通、通用電氣等世界500強公司,并有多年日本、歐洲、東南亞等海外工作經歷。從初級技術工程師轉變為項目經理和項目總監,具有10年項目管理經驗,年大型海外EPC項目管理經驗,參與管理各種項目五十多個,涉及傳統發輸變電和供配電以及核電及新能源各領域,擅長大型綜合國際EPC工程的管理、國際工程項目管理業主與投資項目管理工程項目全過程管理

                         

                        擁有中國人民大學MBA學位,美國項目管理協會PMP、PgMP、PfMP項目管理專家資格,高級電氣工程師職稱

                        路老師,項目管理者聯盟高級顧問,國際工程EPC項目管理專家

                         

                        近30年國際EPC業務背景。曾供職于國內外領先的國際工程公司、電力投資公司,包括哈電國際、ALSTOM、BLACK&VEATCH、AES等,從事國際EPC項目采購、現場施工管理、市場開發、項目管理、項目控制,以及企業財務管理、綜合計劃、戰略規劃、戰略采購等工作。擔任過綜合計劃、財務、工程管理、企業策劃、電力服務等部門總監及項目經理等職務。參加、領導和服務過30多個國際EPC項目,包括聯合循環、燃煤、水電站項目及輸變電項目,涉及巴基斯坦、越南、孟加拉、蘇丹、印度尼西亞、印度、土耳其、菲律賓、老撾、巴西、厄瓜多爾、埃塞俄比亞、斯利蘭卡、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、白俄羅斯、玻利維亞、阿爾及利亞、阿聯酋等國家。

                         

                        擁有MBA碩士學位及中國注冊會計師、美國供應管理學會注冊采購經理、注冊監理工程師資質。擅長FIDIC條款、ISO9001質量管理體系、合同法、稅法、成本核算、出口退稅、外匯保值以及項目管理軟件P3/P6、MS Project。

                        孟老師 項目管理者聯盟高級顧問 國際工程項目管理專家

                         

                        近二十年職業項目經理與高層管理經驗,曾在世界500強大型央企集團香港上市公司總部擔任總監級別的高層管理職位,從事投資項目管理,運營管理。負責約20億元集團化工、礦山、物流等項目的投資決策和全過程監管,為股東方提升投資項目的效益回報。參與制定及實施公司業務發展三年戰略規劃、年度經營計劃、全面預算、投資項目計劃等,根據公司績效平衡積分卡的要求,參與對控股企業年度的績效考評。6年以上在大型央企國際承包商從事海外大型土建工程和房地產項目管理以及市場拓展的經驗。熟悉運用國際工程標準化、信息化、流程化管理模式;6年以上國際知名工程管理公司從事大型石油化工、環保工程EPC項目開發及大型復雜工程項目管理的從業經歷,客戶群包括:巴斯夫,Akzo Nobel,DSM等世界500強石化制藥巨頭,按照國際標準管理大型復雜項目全生命周期設計、采購、施工運行的能力。

                         

                        擁有項目管理工程碩士高級工程師職稱美國項目管理協會PMP資格l國際項目管理協會高級項目經理 (IPMP-B)資格英國MCIOB資格一級建造師資格。

                         

                         

                         


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