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                        PMI-ACP®认证

                        适合敏捷开发项目
                        敏捷项目管理最佳?#23548;?/p>

                        3月开课 | 实战课

                        PMI-PBA®认证

                        重视项目商业分析
                        商业价值与需求分析能力

                        4月开课 | 新闻

                        NPDP®认证

                        产品管理国际认证
                        全球产品管理最佳?#23548;?/p>

                        ?#26412;?/a> | 上海 | 感受

                        PMP®认证

                        单项目管理经典指南
                        年轻项目经理首选

                        ?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

                        PgMP®认证

                        大型复杂项目全球标准
                        定位高级项目管理层

                        19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

                        PfMP®认证

                        链接战略与项目
                        实现组织?#35797;?#25237;资回报

                        2019年首期班 上海

                        软考项目管理

                        信息系统项目管理师
                        系统集成项目管理工程师

                        计划 | 报名 | 经验

                         培训概要
                        信息类别培训-公开课
                        培训时间 2018-12-29
                        培训地点上海
                        讲师姓名林勇
                         培训机构


                        全系列项目经理课程
                        免费试听?#35748;?/span>
                        400-666-0609 

                        项目管理者联盟是国内最早.
                        显示全部介绍  
                         授课讲师

                        讲师林勇
                        擅长领域项目集?#28023;?#31649;理体系,PgMP大型IT项目的管理
                        敏捷项目管理ACP培训
                         更多课程
                        [201]项目集管理PgMP认证培训
                        [183]项目集管理PgMP认证培训
                        [585][256][657]敏捷项目管理与PMI-ACP认证2
                        [756]项目管理者联盟PMP培训班-20
                        [1066]项目组合管理与PfMP认证培训
                        [1052]项目集管理PgMP认证培训
                        [1071][753]国际产品经理NPDP认证培训
                        [796]国际产品经理NPDP认证培训
                        [744][817]国际产品经理NPDP认证培训
                        [998][1047]某大型电信运营商国际产品
                        [1437]项目管理者联盟项目集管理
                        [1479]项目管理者联盟项目集管理
                        [853][889]项目管理者联盟PMP培训班-20
                        [1053]项目管理者联盟PMP培训班.
                         版权说明
                        PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
                        项目管理培训课程介绍
                         
                        [主办单位]
                        单    位 项目管理者联盟 项目管理者联盟
                        电    话 400-666-0609
                        传    真 010-82273761
                        邮    件 [email protected]
                        地    址 ?#26412;?#24503;外新风街2号天成科技大厦A座705室
                        [课程介绍]
                        项目管理者联盟项目集管理PgMP认证培训-12月上海班
                        开课时间2018-12-29  信息类别培训-公开课  浏览量1479

                        项目集管理PgMP®认证培训第41期

                        2018年12月29日开课 上海

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                        项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理以实现这个项目集的战略目标和收益项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理在创新与复杂业务领域包括大规模投资组织变革复杂设备与系统开发整体解决方案交付项目集管理提供了系统性的管理制度与流程工具与方法

                          

                        美国项目管理协会PgMP认证以项目集管理标准为框架为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳?#23548;?#25552;供了统一规范的标准培训与认证项目集管理标准对项目集管理绩效域进行描述是指导在组织战略指引下管理公司大型项目复杂项目战略项目项目集(群)与多项目的最佳?#23548;PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目?#25237;?#39033;目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法技能和核心知识的重要途径

                        培训机构

                        项目管理者联盟是中国高级项目管理培训(项目组合管理PfMP项目集管理PgMP)的领导者项目管理者联盟2001年开始在国内推广项目管理与PMP认证培训并从2012年初开始在国内率先开展项目集管理标准与PgMP培训项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构

                        国内项目组合管理与项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养鉴于项目管理者联盟在过去五年在中国推广PgMP?#30446;?#21019;性成就2017年PMI授予项目管理者联盟PgMP最佳推广奖

                        招生对象

                        8政府与事业单位国防?#25945;?#20891;工IT软件与电信工程业主与承包商高科技与研发能源与化工等项目型企业的高级管理层大项目经理项目群总经理资深项目经理;

                        8各类企业的项目总监与?#38469;?#24635;监事业部总经理或经理项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

                        8获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员以及其他有志于成为专业的项目集管理人士

                        教育背景

                        项目管理经验要求

                        项目集管理经验要求

                        高中毕业

                        最少四年6000小时不重叠的项目管理经验

                        最少七年10500小时不重叠的项目集管理经验

                        或者

                        大学本科或以上

                        最少四年6000小时不重叠的项目管理经验

                        最少四年6000小时不重叠的项目集管理经验

                          

                        经验要求项目管理经验指项目管理五大过程组的工作经验项目集管理经验每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目

                        参加收获

                        8掌握项目集大型复杂项目与项目群管理标准理念与流程知识技能及工具

                        8熟悉PgMP考试题型考点与评估准备与应对PgMP考试

                        8获得全球权威的高端项目管理PgMP证书拓展职业发展前景

                        8获得PgMP俱乐部会员资格结交高级项目管理人脉扩大交流面

                        林侃诺基亚通信NPO解决方案中心经理(项目管理者联盟第15期PgMP学员)

                           

                        项目集管理是一种先进的项目管理方法若运用得当可以有效提升项目成功率一些大型复杂项目或多个并行开发的项目虽然可以通过传统的项目管理方法进行管理而达成可交付的目的但通过项目集管理的方法?#21830;?#39640;项目成功?#22987;?#39033;目质量组织需要推广项目集管理方法将组织?#35797;?#32858;焦于符合组织战略目标的项目再分析不同项目间的?#35272;?#24615;把有共同收益目标的项目用项目集管理的方法进?#22411;?#19968;管理最大限度地使用?#35797;?#36798;到单位?#35797;?#29983;产收益最大化进而实现组织战略目标

                        龚毅红,巴斯夫亚太地区?#38469;?#37319;购副总裁(项目管理者联盟第21期PgMP学员)

                          

                        得益于项目集管理理念的运用马拉西亚投资平台达成战略目标与收益统一的质量和安全要求?#35797;?人员?#38469;?#26448;料)分享和优化并且为巴斯夫今后的大型投资项目管理积累了经验巴斯夫在项目管理有独特的管理制?#32676;?#31243;序但作为一个思想开放的企业除了系统性引进PMI项目管理体系并要求项目经理必须要有PMP认证外最近更是把PgMP也引进到大型项目集管理中去期待加入项目管理者联盟这所PgMP黄埔军校相信未来会有越来越多的巴斯夫项目管理人员加入到PgMP队伍中?#30784;?/p>

                        培训时间

                          

                        培训模块

                        第四十一期

                        培训主题

                        课程内容

                        学习模块

                        18年12月293031日

                        19年1月1日元旦

                        美国项目集管理标准SPM解读培训

                        精讲美国项目管理协会项目集管理标准(SPM)SPM是参加PgMP笔试考核的核心内容

                        认证模块

                        PgMP认证Panel Review评估指导培训

                        培训指导PgMP认证学员如何顺利通过第一步Panel Review评估全部学员100%PR通过

                        19年2月16日

                        PgMP笔试模考卷讲解

                        全球同步的PgMP全真模考与试题讲解通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点重点帮助学员顺利通过PgMP笔试独家教材全球领先

                        19年2月17日

                        PgMP笔试辅导与研讨

                        实战模块

                        18年11月1011日

                        国际项目集管理标准体系与实战应用培训

                        整合全球各大项目集?#28023;?#31649;理体?#23548;?#20013;国项目集管理?#23548;?#32780;开发案例式辅导学员掌握项目集群管理实战国际与国内项目集管理顶级专家团队研发

                         

                        19年3月30日

                        参加PgMP笔试

                        培训地点上海 培训规模20人

                        专?#21307;?#32461;

                           

                        林勇 项目管理者联盟高级顾问项目集管理研究中心副主任项目集管理标准?#36820;?#19977;版主译PgMP考试委员会主任

                        8国内首位项目组合管理专家PfMP

                        8国内首批项目集管理专家PgMP

                        8PMI项目集管理标准(第三版)中文翻译组长

                        8 项目集管理研究中心副主任

                        8PMPPgMPPfMP工学硕士高级工程师

                        林勇老师在大型国企单位高级经理职务具有超过二十年项目管理?#23548;?#32463;验主持与负责的大型复杂项目超过50个林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识发表近30篇论文并出版多本专著

                        林勇老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者目前也是国内首位同时拥有PMPPgMPPfMP证书的项目管理专家精通美国项目管理学会PMI项目集管理标准(SPgM)和项目组合管理标准(SPfM)担任项目集管理标准(第三版)翻译组长林勇老师主导编著PgMP认证备考指南PgMP笔试模拟考题集您的PgMP成功之路?#36820;?#22810;本PgMP认证必备参考书籍均为国内首?#30784;?#26519;老师在中国软件行业大会PMI中国项目管理大会等会议上介绍项目集管理及其应用专题演讲发表多篇关于项目集管理的专业文章

                        林勇老师2013年起担任项目集管理研究中心副主任主讲美国项目管理协会项目集管理标准受训学员包括中国惠普有限公司华为?#38469;?#26377;限公司中兴通讯公司新世界地产有限公司宾利汽车(中国)中国石油建设工程公司壳牌中国波音(中国)宝?#20540;?#20225;业近500人培养100多名PgMP


                          

                        靳朝阳 项目管理者联盟高级顾问项目集管理研究中心副主任美国项目管理协会PMI特聘项目管理专家

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