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                        PMI-ACP®认证

                        适合敏捷开发项目
                        敏捷项目管理最佳?#23548;?/p>

                        3月开课 | 实战课

                        PMI-PBA®认证

                        重视项目商业分析
                        商业价值与需求分析能力

                        4月开课 | 新闻

                        NPDP®认证

                        产品管理国际认证
                        全球产品管理最佳?#23548;?/p>

                        ?#26412;?/a> | 上海 | 感受

                        PMP®认证

                        单项目管理经典指南
                        年轻项目经理首选

                        ?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

                        PgMP®认证

                        大型复杂项目全球标准
                        定位高级项目管理层

                        19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

                        PfMP®认证

                        链接战略与项目
                        实现组织?#35797;?#25237;资回报

                        2019年首期班 上海

                        软考项目管理

                        信息系统项目管理师
                        系统集?#19978;?#30446;管理工程师

                        计划 | 报名 | 经验

                         培训概要
                        信息类别£º培训-公开课
                        培训时间£º 2019-04-06
                        培训地点£º上海
                        讲师姓名£º
                         培训机构


                        全系列项目经理课程
                        免费试听?#35748;?/span>
                        400-666-0609 

                        项目管理者联盟是国内最早.
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                        [40]¡¤项目管理者联盟¡¶项目集管理
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                        [68]¡¤项目管理者联盟£¨?#26412;©£?#22269;际
                        [253]¡¤[437]¡¤¡¶项目集管理PgMP认证¡·培训
                        [482]¡¤¡¶项目集管理PgMP认证¡·培训
                        [763]¡¤[426]¡¤[854]¡¤敏捷项目管理与PMI-ACP认证2
                        [931]¡¤项目管理者联盟PMP培训班-20
                        [1739]¡¤项目组合管理与PfMP认证培训
                        [1250]¡¤¡¶项目集管理PgMP认证¡·培训
                        [1254]¡¤[919]¡¤国际产品经理NPDP认证培训¡¾
                        [949]¡¤国际产品经理NPDP认证培训¡¾
                        [883]¡¤[962]¡¤国际产品经理NPDP认证培训¡¾
                        [1077]¡¤[1187]¡¤某大型电信运营商¡¶国际产品
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                        PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
                        项目管理培训课程介绍
                         
                        [主办单位]
                        单    位£º 项目管理者联盟 项目管理者联盟
                        电    话£º 400-666-0609
                        传    真£º 010-82273761
                        邮    件£º [email protected]
                        地    址£º ?#26412;?#24503;外新风街2号天成科技大厦A座705室
                        [课程介绍]
                        国际产品经理NPDP认证培训¡¾2019年度-上海¡¿
                        开课时间£º2019-4-6  信息类别£º培训-公开课  浏览量£º949

                        国际产品经理NPDP认证培训¡¾2019年度-上海¡¿

                        New Product Development Professional

                        ¡¡¡¡目前企业之间的竞争本质是产品的竞争£¬谁的产品赢得用户£¬谁就赢得市场¡¢赢得胜利¡£这是一个产品为王¡¢产品致胜的时代£¬无论是互联网还是智能制造行业£¬无论是职场新人还是资深老鸟£¬都需要具备融入血液的创新意识与产品思维¡£不然£¬绝非危?#36816;?#21548;£¬你我必定会被这个时代所淘汰¡£

                        ¡¡¡¡项目管理者联盟专家团队经过多年考察与学习后£¬认为£¬美国产品开发协会PDMA开发与总结的NPDP体系£¬是对当今全球最佳创新公司产品创新和管理丰富?#23548;?#30340;理论总结£¬是集理论¡¢方法与?#23548;?#20026;一体的全方位知识体系£¬将为我国企业构建产品创新和管理能力提供良好的方法体系支撑¡£同时也将协助个人提升产品开发与管理的专?#30340;?#21147;£¬帮助个人在新的游戏规里建立新的生存和竞争能力¡£NPDP体系虽然关注的是产品创新与管理£¬却涉及企业运作的方方面面£º从公司战略¡¢市场战略¡¢创新战略£¬到组合管理¡¢流程管理¡¢组织架构设置¡¢团队建设和人才发展¡¢绩效管理£¬再到企业文化£¬可?#20013;?#21457;展战略等等£¬NPDP知识体系£¬就是对企业运作机?#39057;?#20840;方位解码¡£

                        ¡¡¡¡NPDP产品管理体系与方法论在?#36824;û¡?#24800;普¡¢宝马¡¢杜邦¡¢罗克韦尔等众多跨国公司得到了广泛的应用£¬已经成为全球产品创新与产品管理的最佳?#23548;ù¡?#25105;国的华为公司从2000年左右开始学习并引进应用这套方法论£¬培养了一大批人才£¬产品质量和企业竞争力不断提升£¬并成为国内创新企业?#21512;?#23398;习的标杆企业¡£



                        ¡¡¡¡NPDP培训机构

                        ¡¡¡¡

                        ¡¡¡¡国家外国专家局首批授权产品管理NPDP培训机构

                        ¡¡¡¡国内首家开设产品管理NPDP培训班的机构

                        ¡¡¡¡唯一具备三位NPDP授权培训讲师的机构

                        ¡¡¡¡项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA£¬Product Development Management Association)的产品开发全球最佳?#23548;?#19982;管理体系£¬并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional)£¬帮助中国企业转型产品管理时代¡£NPDP课程从商业实战角度出发£¬梳理出在互联网+时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力£¬并提出立即可行的能力提升解决方案£¬让个人与企业在这互联网风潮中掌握商机£¬通过NPDP课程希望能有效提升国内各行业在新时代的产品创新与产品开发能力¡£

                        ¡¡¡¡项目管理者联盟是国内最权威的项目管理与产品管理专业机构¡£项目管理者联盟成立产品管理研究中心£¬与志向于产品管理职业发展的您共同迎接产品经理(Product Manager)的?#24179;?#26102;代£¬成就掌握产品开发¡°全方位知识体系¡±的实战型产品经理!

                        ¡¡¡¡NPDP课程特色

                          

                        ¡¡¡¡NPDP学习?#25165;?/span>

                         

                        ¡¡¡¡NPDP培训时间

                         

                        ¡¡¡¡NPDP课程内容

                         

                        产品管理NPDP体系

                        核心内容

                        新产品开发战略

                        New Product Development Strategy

                         

                        什么是战略¡¢

                        组织方向的建立

                        公司战略

                        事业部战略

                        创新战略和战略框架

                        创新支持战略

                        l 平台战略

                        l ?#38469;?#25112;略

                        l 市场战略

                        l 知识产权战略

                        l 组织能力战略

                        产品创新章程

                        产品路线图

                        产品组合管理

                        Product Portfolio management

                         

                        什么是产品组合

                        产品组合和产品战略的关系

                        新产品开发选择策略

                        组合平衡

                        产品开发?#35797;?#20998;配

                        产品组合管理中的高层角色

                        新产品开发流程

                        New Product Development Process

                         

                        产品开发流程的¡°风险vs回报¡±本质

                        新产品开发流程导论

                        产品开发流程和方法

                        l 艾伦与哈密尔顿流程

                        l 门径开发流程SGS

                        l 集成产品开发IPD

                        l 瀑布模型与设计思维

                        l 精益产品开发与敏捷产品开发

                        产品开发流程比较

                        产品开发的文化组织与团队

                        Culture,Organization and Teams

                         

                        创新文化的重要性

                        产品开发管理角色

                        l 战略角色

                        l 流程角色

                        l 组织和团队角色

                        l 产品开发角色

                        团队的角色与责任

                        矩阵组织结构与跨职能团队

                        产品开发工具与模板

                        Tools and Metrics

                         

                        创意工具

                        可行性分析

                        销售和财务预测

                        财务分析

                        产品设计规格

                        产品设计工具

                        l 质?#35838;?/span>

                        l 6 Sigma

                        l TRIZ

                        项目管理

                        风险管理

                        绩效指标

                        产品开发市场研究

                        Market Research

                         

                        新产品开发市场研究

                        辅助市场研究

                        首要市场研究方法

                        l 定性研究

                        [发表评论]
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