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                        返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


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                        企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
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                        應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

                        PMI-ACP®認證

                        適合敏捷開發項目
                        敏捷項目管理最佳實踐

                        3月開課 | 實戰課

                        PMI-PBA®認證

                        重視項目商業分析
                        商業價值與需求分析能力

                        4月開課 | 新聞

                        NPDP®認證

                        產品管理國際認證
                        全球產品管理最佳實踐

                        北京 | 上海 | 感受

                        PMP®認證

                        單項目管理經典指南
                        年輕項目經理首選

                        北京 | 杭州 | 網絡

                        PgMP®認證

                        大型復雜項目全球標準
                        定位高級項目管理層

                        19年計劃 | 北京 | 上海

                        PfMP®認證

                        鏈接戰略與項目
                        實現組織資源投資回報

                        2019年首期班 上海

                        軟考項目管理

                        信息系統項目管理師
                        系統集成項目管理工程師

                        計劃 | 報名 | 經驗

                         培訓概要
                        信息類別:培訓-公開課
                        培訓時間: 2019-02-28
                        培訓地點:北京
                        講師姓名:林勇
                         培訓機構


                        全系列項目經理課程
                        免費試聽熱線
                        400-666-0609 

                        項目管理者聯盟是國內最早.
                        顯示全部介紹  
                         授課講師

                        講師:林勇
                        擅長領域:項目集(群)管理體系,PgMP,大型IT項目的管理
                        敏捷項目管理ACP培訓
                         更多課程
                        [72]·敏捷項目管理與PMI-ACP認證2
                        [191]·《項目集管理PgMP認證》培訓
                        [287]·項目管理者聯盟PMP培訓班-針
                        [546]·項目集管理PgMP認證培訓-上.
                        [510]·項目集管理PgMP認證培訓-北.
                        [539]·《全球項目集管理最佳實踐與
                        [661]·《全球項目集管理最佳實踐與
                        [778]·項目管理者聯盟《項目集管理
                        [815]·項目管理者聯盟(杭州)國際
                        [764]·項目管理者聯盟(上海)國際
                        [778]·項目管理者聯盟(北京)國際
                        [995]·項目管理者聯盟PMP培訓班-針
                        [1210]·《項目集管理PgMP認證》培訓
                        [1980]·《項目集管理PgMP認證》培訓
                        [1539]·項目管理者聯盟PMP培訓班-20
                        [1126]·項目集管理PgMP®認證培.
                        [1596]·敏捷項目管理與PMI-ACP認證2
                        [1542]·項目管理者聯盟PMP培訓班-20
                        [2881]·項目組合管理與PfMP認證培訓
                        [1897]·《項目集管理PgMP認證》培訓
                         版權說明
                        PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
                        項目管理培訓課程介紹
                         
                        [主辦單位]
                        單    位: 項目管理者聯盟 項目管理者聯盟
                        電    話: 82273401-18;15210636382
                        傳    真: 010-82273761
                        郵    件: [email protected]
                        地    址: 北京德外新風街2號天成科技大廈A座705室
                        [課程介紹]
                        項目集管理PgMP認證培訓-2019年2月28日-北京
                        開課時間:2019-2-28  信息類別:培訓-公開課  瀏覽量:1827

                         

                        項目集(大型復雜項目)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益。項目集管理是國際一流企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。在創新與復雜業務領域,包括大規模投資、組織變革、復雜設備與系統開發、整體解決方案交付,項目集管理提供了系統性的管理制度與流程、工具與方法。

                         

                        美國項目管理協會PgMP認證以《項目集管理標準》為框架,為組織培養項目管理高端人才掌握項目集管理最佳實踐提供了統一、規范標準培訓與認證。《項目集管理標準》對項目集管理績效域進行描述,指導在組織戰略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰略項目、項目集(群)與多項目最佳實踐PgMP認證是國際知名企業培養能夠在復雜項目和多項目環境下成功駕馭和管理組織戰略項目的高端項目管理人才的最佳選擇,同時也是項目經理學習大型復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。

                         

                        培訓機構

                        項目管理者聯盟是中國高級項目管理培訓(項目組合管理PfMP,項目集管理PgMP)的領導者。項目管理者聯盟2001年開始在國內推廣項目管理與PMP認證培訓,并從2012年初開始在國內率先開展項目集管理標準與PgMP培訓。項目管理者聯盟是國內首批美國項目管理協會授權的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)與首批國家外國專家局授權項目管理培訓機構。

                         

                        國內項目組合管理與項目集管理的高級項目管理認證人員將近100%全部由項目管理者聯盟培養,鑒于項目管理者聯盟在過去五年在中國推廣PgMP的開創性成就,2017年PMI授予項目管理者聯盟“PgMP最佳推廣獎”。


                        招生對象

                        n 政府與事業單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業主與承包商、高科技與研發、能源與化工等項目型企業的高級管理層、大項目經理、項目群總經理、資深項目經理;

                        n 各類企業的項目總監與技術總監、事業部總經理或經理,項目(群)管理辦公室(PMO)管理人員;

                        n 獲得PMP證書3年以上的項目管理專業人士;高等院校項目管理研究人員,以及其他有志于成為專業的項目集管理人士

                         

                        教育背景

                        項目管理經驗要求

                        項目集管理經驗要求

                        高中畢業

                        最少四年(6000小時)不重疊的項目管理經驗

                        最少七年(10500)小時不重疊的項目集管理經驗

                        或者

                        大學本科或以上

                        最少四年(6000小時)不重疊的項目管理經驗

                        最少四年(6000)小時不重疊的項目集管理經驗

                        經驗要求:項目管理經驗:指項目管理五大過程組的工作經驗。項目集管理經驗:每個項目集至少包含2個擁有共同的戰略目標且共享項目集預算的項目。

                         

                        參加收獲

                        n 掌握項目集、大型復雜項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

                        n 熟悉PgMP考試題型、考點與評估,準備與應對PgMP考試。

                        n 獲得全球權威的高端項目管理PgMP證書,拓展職業發展前景。

                        n 獲得PgMP俱樂部會員資格,結交高級項目管理人脈,擴大交流面。

                         

                        林侃,諾基亞通信NPO解決方案中心經理(項目管理者聯盟第15期PgMP學員):

                        項目集管理是一種先進的項目管理方法,若運用得當,可以有效提升項目成功率。一些大型復雜項目或多個并行開發的項目,雖然可以通過傳統的項目管理方法進行管理而達成可交付的目的,但通過項目集管理的方法,可提高項目成功率及項目質量。組織需要推廣項目集管理方法,將組織資源聚焦于符合組織戰略目標的項目,再分析不同項目間的依賴性,把有共同收益目標的項目用項目集管理的方法進行統一管理,最大限度地使用資源,達到單位資源生產收益最大化,進而實現組織戰略目標。

                         

                        龔毅紅,巴斯夫亞太地區技術采購副總裁(項目管理者聯盟第21期PgMP學員):

                        “得益于項目集管理理念的運用,馬拉西亞投資平臺達成戰略目標與收益,統一的質量和安全要求,資源(人員、技術、材料)分享和優化,并且為巴斯夫今后的大型投資項目管理積累了經驗。巴斯夫在項目管理有獨特的管理制度和程序,但作為一個思想開放的企業,除了系統性引進PMI項目管理體系,并要求項目經理必須要有PMP認證外,最近更是把PgMP也引進到大型項目集管理中去,期待加入項目管理者聯盟這所“PgMP黃埔軍校”。相信未來會有越來越多的巴斯夫項目管理人員加入到PgMP隊伍中來。”

                         

                         

                        培訓時間

                        培訓模塊

                        第四十二期

                        培訓主題

                        課程內容

                        學習模塊

                        19年2月28、3月1、2、3

                        美國項目集管理標準SPM解讀培訓

                        精講美國項目管理協會《項目集管理標準》(SPM)(SPM是參加PgMP筆試考核的核心內容

                        認證模塊

                        PgMP認證Panel Review評估指導培訓

                        培訓指導PgMP認證學員如何順利通過第一步Panel Review評估(全部學員100%PR通過

                        19年4月29日

                        PgMP筆試模考卷講解

                        全球同步的PgMP全真模考與試題講解,通過輔導與研討的形式幫助學員掌握PgMP筆試考點、重點,幫助學員順利通過PgMP筆試(獨家教材,全球領先

                        19年4月30日

                        PgMP筆試輔導與研討

                        實戰模塊

                        19年5月24、25、日

                        國際項目集管理標準體系與實戰應用培訓

                        整合全球各大項目集(群)管理體系及中國項目集管理實踐而開發,案例式輔導學員掌握項目集群管理實戰(國際與國內項目集管理頂級專家團隊研發

                         

                        19年6月22日

                        參加PgMP筆試

                         

                        培訓地點:北京 培訓規模:20人


                        專家介紹

                        林勇 項目管理者聯盟高級顧問,項目集管理研究中心副主任,《項目集管理標準》第三版主譯,PgMP考試委員會主任

                        n 國內首位項目組合管理專家PfMP

                        n 國內首批項目集管理專家PgMP

                        n PMI《項目集管理標準》(第三版)中文翻譯組長

                        n 項目集管理研究中心副主任

                        n PMP,PgMP,PfMP,工學碩士,高級工程師

                         

                        林勇老師在大型國企單位高級經理職務,具有超過二十年項目管理實踐經驗,主持負責的大型復雜項目超過50林老師具備扎實的企業管理與項目管理理論知識,發表近30篇論文并出版多本專著

                         

                        林勇老師是國內首批項目集管理專家PgMP證書獲得者,同時是國內第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者,目前也是國內首位同時擁有PMP,PgMP,PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學會PMI《項目集管理標準》(SPgM)和《項目組合管理標準》(SPfM),擔任《項目集管理標準》(第三版)翻譯組長林勇老師主導編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認證必備參考書籍,均為國內首創。林老師在中國軟件行業大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應用》專題演講,發表多篇關于項目集管理的專業文章。

                         

                            林勇老師2013年起擔任項目集管理研究中心副主任,主講美國項目管理協會《項目集管理標準》。受訓學員包括中國惠普有限公司、華為技術有限公司、中興通訊公司、新世界地產有限公司、賓利汽車(中國)、中國石油建設工程公司、殼牌中國、波音(中國)、寶鋼等企業近500人,培養100多名PgMP。

                         

                        靳朝陽 項目管理者聯盟高級顧問,項目集管理研究中心副主任,美國項目管理協會PMI特聘項目管理專家

                        n 中國人民大學MBA

                        n 高級電氣工程師

                        n 美國項目管理協會PMP資格

                        n 國內首批項目集管理專家PgMP

                        n 國內首批項目組合管理專家PfMP

                         

                        靳朝陽先生在世界500強知名外企擔任項目總監職務,在電氣工程領域擁有超過20年的從業經歷,先后就職于ABB、施耐德電氣、阿爾斯通、通用電氣GE等知名企業,并有多年日本、歐洲、東南亞等海外工作經歷。從初級技術工程師轉變為項目經理和項目總監,具有10年項目管理經驗,5年大型海外EPC項目管理經驗,參與管理各種項目五十多個,涉及傳統發輸變電和供配電以及核電及新能源各領域。

                         

                        靳朝陽先生國內首批項目集管理專家PgMP證書與項目組合管理專家PfMP證書獲得者,同時是國內幾位同時擁有PMP,PgMP,PfMP證書的PMI項目管理專家之一。靳老師精通美國項目管理協會PMI《項目集管理標準》(SPgM)和《項目組合管理標準》(SPfM),靳老師熟悉全球知名企業成熟的項目管理體系與最佳實踐,曾在PMI中國項目管理大會、國際項目管理大會等知名會議上做演講嘉賓,曾為中石油、中糧集團、東方電氣、特變電工等大量企業集團提供項目管理培訓,深受好評。

                         

                        教材配置

                        教材名稱

                        說明

                        特色

                        《項目集管理標準》《The Standard for Program Management》

                        PMI標準

                        自主翻譯

                        中英文對照

                        《國際項目集管理最佳實踐與實戰應用》

                        核心PPT講義

                        實戰性強

                        《美國項目集管理標準(SPM)解讀》

                        核心PPT講義

                        圖解SPM,標準化系統化

                        《PgMP認證全程指南》

                        PgMP考綱(ECO)》

                        《項目集管理經驗撰寫指導》

                        認證指南

                        全自主研發

                        《你的PgMP成功之路》

                        核心PgMP筆試輔導教材

                        全自主研發

                        《PgMP認證績效域導讀與練習》

                         

                        服務列表

                        服務節點

                        服務項目

                        PgMP認證申請

                        PgMP認證全程流程輔導

                        PgMP申請資料填寫指導

                        PgMP申請材料校驗

                        申請資料抽中審查(Audit)應對

                        評估第一步

                        Panel Review

                        Panel Review材料撰寫培訓

                        Panel Review材料預評估

                        Panel Review未通過應對

                        評估第二步

                        PgMP筆試

                        PgMP筆試代報名/代繳費

                        項目集管理標準系統培訓

                        PgMP筆試模擬

                        PgMP筆試全程輔導與研討

                        PgMP續證

                        專業發展積分PDU積累服務

                        PgMP證書續證代辦

                         

                        收費說明

                        培訓與服務

                        培訓配置

                        綜合班

                        認證班

                        學習班

                        實戰班

                        學習模塊

                        (4天)

                        美國項目集管理標準SPM解讀培訓

                         

                        實戰模塊

                        (2天)

                        國際項目集管理最佳實踐與實戰應用

                         

                         

                        認證模塊

                        (2天)

                        PgMP備考與研討系列培訓

                         

                         

                        PgMP

                        認證服務

                        見服務說明

                         

                         

                        培訓費用

                        13800元

                        11800元

                        7800元

                        5800元

                        培訓后需要參加PgMP認證考試的學員,需要單獨繳納認證考試費:7000元,認證考試費由國家外國專家局收取并出具發票。

                         

                        報名咨詢

                        人:王小姐

                           話:010-82273401-18;15210636382

                           真:010-82273761

                        電子郵件:pgmp@mypm.net

                            址:pgmp.mypm.net

                           址:北京西城區新風街2號天成科技大廈A座705室

                         

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